« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP xây dựng cầu 75


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP xây dựng cầu 75"

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

000000273644.PDF

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng trúng thầu của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu công tác đấu thầu xây lắp trong phạm vi hoạt động của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75 giai đoạn và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu tại Công ty cổ phần xây dựng cầu 75

000000273644-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng trúng thầu của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75. 2 Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng cầu 75.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Họach định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tú Khóa: 2011-2013. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Trong điều kiện ngành xây dựng và bất động sản đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp xây dựng phải không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh nhằm cạnh tranh và phát triển.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYẾN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP May Nam Định. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. Cơ cấu tổ chức của Công ty CP May Nam Định. Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty. Tình hình hoạt động của Công ty trƣớc khi triển khai xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Thực trạng hoạt động của Công ty trƣớc khi triển khai xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Những kết quả đạt đƣợc trong hoạt động SXKD trƣớc khi xây dựng và triển khai HTQLCL ISO 9001:2008.

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí Tác giả luận văn: Nguyễn Minh Nhật Khóa: 2009-2011. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Cùng với sự phát triển của đất nước, ngày càng nhiều các công trình được xây dựng lên để phục vụ nhu cầu cuộc sống của con người. Song song với điều này, chất lượng các công trình cũng được đặt lên hàng đầu trong công tác xây dựng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty CP đầu tư phát triển xây dựng (DIC GROUP) giai đoạn tử năm 2011 đến 2015

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm 2006-2010. Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm 2006-2010. 75 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯƠC VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI DOAN 2011-2015 CỦA DIC GROUP. Những căn cứ hoạch định chiến lược đến năm 2015.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Phân tích tình hình kinh doanh của công ty Cp Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam . 2 Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam từ năm 2015 đến năm 2020. Kết luận: Từ khi hoạt động cho tới nay Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam đã xây dựng cho mình một chỗ đứng trên thị trường cung cấp các giải pháp Thông tin- Viễn thông. Với vai trò là người phụ trách kinh doanh tại công ty, và mong muốn công ty ngày càng phát triển, lớn mạnh không ngừng.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh và các giải pháp góp phần thực hiện tốt hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tƣ TM và DV Hoàng Nam 4. Chƣơng I: Cơ sở lý luận của việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh trong doanh nghiệp. Chƣơng II: Phân tích tình hình kinh doanh của công ty Cp Đầu Tƣ TM và DV Hoàng Nam.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược cho Công ty CP XNK thủ công mỹ nghệ.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy, học viên quyết định chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai doạn làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình. 1 2 Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015-2020. Hệ thống hóa và lựa chọn cơ sở lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.

Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP thương mại xây dựng.

297430.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng. Phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng của Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng từ 2008-2015 để thấy thực trạng hiệu quả công tác quản lý dự án của Tổng công ty hiện nay. Tìm ra và xác định nguyên nhân gây hạn chế trong công tác quản lý dự án cho các công trình thủy điện tại Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức 2013 - 2015

271280-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực đồng hành cùng chiến lược phát triển doanh nghiệp, tác động không nhỏ tới sự thành công của chiến lược tổng thể. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty CP Đầu tư phát triển xây dựng (DIC Group) giai đoạn từ năm 2011 đến 2015

000000253029.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng công tác hoạch định Chiến Lược Kinh Doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoạn năm 2006-2010. Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm . Đánh giá khái quát thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group) giai đoan năm .

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ban lãnh đạo Công ty CP May Nam Định đã nhận thức được điều này và quyết tâm xây dựng và triển khai HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 từ năm 2010 cho đến nay. Tuy nhiên, trong quá trình áp dụng, đến nay HTQLCL của Công ty vẫn còn những điểm tồn tại. Qua phân tích quá trình xây dựng và triển khai HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định, luận văn đã xác định được những rào cản trong HTQLCL của Công ty đó là cách xây dựng mục tiêu chưa hiệu quả và tính hiệu lực thấp.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý Công ty cổ phần xây dựng 504 Vinaconex

000000254842.pdf

dlib.hust.edu.vn

sức ép mới đối với công ty và những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ, quản lý của công ty đến năm 2015. 71 3.1.1 Những sức ép, thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng 504-VINACONEX 71 3.1.2 Những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ, quản lý của công ty CP xây dựng 504-Vinaconex trong thời gian từ nay đến 2015. 73 3.2 Giải pháp 1: Đổi mới cơ chế sử dụng: quy hoạch thăng tiến, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá thành tích đóng góp, đãi ngộ cán bộ quản lý của công ty CP

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dông Dầu khí PVC-IC. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh - Chương II: Phân tích các nhân tố chiến lược của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVC-IC.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Đại Phong.

000000296049.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Đại Phong. Giới thiệu chung về công ty CP xây dựng hạ tầng Đại Phong. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty CP xây dựng hạ tầng Đại Phong. Kinh nghiệm thi công trong đấu thầu xây dựng của công ty CP xây dựng hạ tầng Đại Phong. Kết quả đấu thầu xây dựng của công ty trong giai đoạn . Đánh giá về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty CP xây dựng hạ tầng Đại Phong.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức 2013 - 2015

271280.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các phương pháp xây dựng phát triển nguồn nhân lực. Phương pháp dự đoán dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị. 33 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CPTM & CN ĐỨC. Đặc điểm tình hình phát triển của Công ty Cổ phần thương mại và công nghệ Đức. 34 2.2 Chiến lược phát triển công ty trong những năm tới. Sự liên kết chiến lược phát triển nguồn lực và chiến lược phát triển công ty. Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của công ty CPTM & CN Đức.

Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng của công ty CP Tập đoàn Vina Megastar

296914.pdf

dlib.hust.edu.vn

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINA MEGASTAR. 37 2.1.3 Danh mục dự án Đang triển khai thực hiện. 43 2.1.6 Vai trò ban quản lý dự án trong sơ đồ tổ chức Tập đoàn. 43 2.1.7 Quy trình quản lý dự án đang áp dụng. 46 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA TẬP ĐOÀN. 49 2.2.2 Quản lý tiến độ. 53 2.2.3 Quản lý chất lƣợng. 85 v 2.2.9 Ảnh hƣởng của hệ thống văn bản pháp luật đến công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình. 86 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINA MEGASTAR