Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP xi măng Hạ Long"
000000295722.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
quả cho Công ty cổ phần xi măng Hạ Long Trang 81 3.4.
000000295722-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cho Công ty cổ phần xi măng Hạ Longlàm lut nghip, vi mong muc các gii pháp hu hiu trong s d ng và giúp nâng cao hiu qu hong sn xut kinh doanh cho Công ty c phn. s d ng tit kim và hiu qu.
311436-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì lý do trên, tôi chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020” để làm luận văn thạc sỹ kinh tế chuyên ngành Quản trị kinh doanh.
311436.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu các các điểm mạnh, điểm yếu trong thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai. Từ đó xây dựng chiến 12 lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Xi măng Vicem Hoàng Mai, Thị trường tiêu thụ chính: Thị trường khu vực Từ Thanh Hóa đến Quảng Trị trong đó tập trung vào thị trường cốt lõi: Thị trường Nghệ An.
000000253621-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
, đối t−ợng, phạm vi nghiên cứu của luận văn Mục đích của đề tài là: Nghiên cứu ứng dụng hệ SCADA để nâng cấp hệ điều khiển và tự động hóa của hệ thống cấp n−ớc cho nhà máy xi măng Hạ Long-Quảng Ninh.
000000295559-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì điều đó tác giả đã chọn đề tài luận văn cao học: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
000000253621.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tiết kiệm năng l−ơng cho nhà máy..Mặc dù còn nhiều hạn chế về kết quả nghiên cứu, xây dựng và thử nghiệm nh−ng với h−ớng phát triển của luận văn việc áp dụng SCADA cho toàn bộ hệ thống cấp n−ớc của nhà máy xi măng Hạ Long sẽ đ−ợc phát triển, mang lại hiệu quả cao.
296488.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 2.13: Các hình thức đào tạo tại Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai. 51 Bảng 3.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy mới Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai.
000000295559.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
về Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. 28 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý của công ty. 31 2.1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. 34 2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty. 41 2.2.3 Thực trạng NLCT của công ty. 52 2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn 63 2.3.1 Những kết quả đạt được. 65 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. 66 3.1 Phƣơng hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh
296488-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai 4.3. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu về thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai 4.3.2. Phạm vi nghiên cứu: Báo cáo nghiên cứu về thực tiễn công tác quản trị nguồn nhân chủ yếu trong giai đoạn từ 2012 đến 2014.
296503.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên nhân bên ngoài ảnh hƣởng tới kết quả tiêu thụ. 89 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. Chiến lƣợc kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn giai đoạn 2012-2020. Chiến lƣợc sản phẩm. Kế hoạch tiêu thụ xi măng từ 2015-2020. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. Giải pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm.
000000272665-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược và kinh doanh của Công ty. Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020. Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020” đã thực hiện. Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh.
296517-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi hy vọng với những đóng góp của mình và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty CP Viglacera Hạ Long sẽ vượt qua những khó khăn và thách thức phía trước để đạt được những thành công hơn nữa, từng bước góp phần đưa ngành VLXD ở Việt Nam phát triển bền vững
296517.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các phương hướng nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm. 26 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA HẠ LONG. 27 2.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long. 27 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh và các sản phẩm chính. 34 2.2 Thực trạng hoạt động SXKD cuả Công ty CP Viglacera Hạ Long. 36 2.3 .Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty CP Viglacera Hạ Long. 37 2.3.1 Kết quả tiêu thụ của công ty giai đoạn 2012-2014. 37 2.3.1.2 Kết quả tiêu thụ chi tiết. 38 2.3.2
000000272665.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược chiến lược của Công ty11 1.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty . Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược . Xây dựng các giải pháp để thực hiện các phương án chiến lược36 Kết luận chương I CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XI MĂNG SÔNG THAO38 2.1. Giới thiệu về Công ty CP xi măng Sông Thao. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .
311697-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ảnh hưởng của độ mịn của phụ gia xỉ lò cao đến cường độ xi măng Poóc lăng hỗn hợp bền sun phát Ảnh hưởng của hàm lượng xỉ lò cao đến cường độ xi măng Poóc lăng hỗn hợp bền sun phát Ảnh hưởng của hàm lượng xỉ lò cao đến độ bền sun phát của xi măng PCB Phạm vi nghiên cứu: Sử dụng Clanhke xi măng FICO, xỉ Nhật Bản, thạch cao Thái lan đây chủ yếu là các nguyên liệu sẵn có tại Công ty Cp xi măng FICO Tây Ninh.
311935.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ma trận QSPM của Công ty CP XMBS ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1. Mô hình chiến lƣợc cạnh tranh của Michael Porter Hình 1.2. Ma trận GE của Công ty CP XMBS Sơ đồ 01. Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Ngành công nghiệp Xi măng là một trong các ngành cạnh tranh cũng sẽ gay gắt trong quá trình quốc tế hoá nền kinh tế của Việt Nam.
312167-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích tình hình sử dụng năng lượng trong ngành xi măng Trong chương 2 luận văn đã tập trung phân tích thực trạng tiêu thụ năng lượng trong ngành xi măng Việt Nam thông qua việc nghiên cứu về kết quả kinh doanh, thực trạng sử dụng năng lượng, các kết quả đạt được trong quản lý năng lượng và tiềm năng tiết kiệm năng lượng của hai công ty cụ thể là Công ty CP Xi măng Đồng Lâm và Công ty CP xi măng Hà Tiên 2.
311935-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng lý luận đó vào phân tích đánh giá môi trường vĩ mô, đánh giá môi trường ngành xi măng, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, môi trường bên trong của Công ty CP XMBS. Trên cơ sở đó tác giả hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2025 và đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược. Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu vĩ mô, nghiên cứu ngành xi măng Việt Nam. Nghiên cứu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty CP XMBS.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vài nét về thị trƣờng xi măng Việt Nam. 32 Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty CP XM Bút Sơn đến năm 2020 HV: Nguyễn Thị Kim Định Lớp: CH – QTKD CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Xi Măng Bút Sơn. 35 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn. 35 2.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn.