« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP Xi măng Vincem Hoàng Mai


Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Xi măng Vincem Hoàng Mai"

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần xi măng VICEM Hoàng Mai

296488.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kỳ vọng đạt được Qua việc đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Xi măng VINCEM Hoàng Mai sẽ xây dựng hệ thống đào tạo phát triển cho riêng mình. Để đánh giá công việc đúng đắn thì Công ty CP Xi măng VINCEM Hoàng Mai tiến hành theo hai bước sau. Nguyễn Minh và các CBCNV Công ty CP Xi măng VINCEM Hoàng Mai đã cung cấp tài liệu cho tác giả. Tài liệu nội bộ Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai: Báo cáo tài chính

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần xi măng VICEM Hoàng Mai

296488-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những nhân tố này tác động tạo nên điểm yếu, mạnh cũng như thời cơ và thách thức cho các nhà quản trị trong công tác quản trị nguồn nhân lực Chương 2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Xi măng VINCEM Hoàng Mai Trong chương 2, tác giả đã khái quát sơ bộ về Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai, đồng thời phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian qua bao gồm các công tác: Hoạch định nguồn nhân lực. Phân tích công việc tại Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020

311436-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020”. NGUYỄN DANH NGUYÊN Từ khóa: Chiến lược kinh doanh, Công ty cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai Nội dung tóm tắt: a. Lý do chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam đã chuyển sang nền kinh tế thị trường kể từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO).

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020

311436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu các các điểm mạnh, điểm yếu trong thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai. Từ đó xây dựng chiến 12 lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Xi măng Vicem Hoàng Mai, Thị trường tiêu thụ chính: Thị trường khu vực Từ Thanh Hóa đến Quảng Trị trong đó tập trung vào thị trường cốt lõi: Thị trường Nghệ An.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn

000000295559-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì điều đó tác giả đã chọn đề tài luận văn cao học: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn

000000295559.pdf

dlib.hust.edu.vn

về Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. 28 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý của công ty. 31 2.1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. 34 2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty. 41 2.2.3 Thực trạng NLCT của công ty. 52 2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn 63 2.3.1 Những kết quả đạt được. 65 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. 66 3.1 Phƣơng hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh

Phân tích, đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn.

296503.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nguyên nhân bên ngoài ảnh hƣởng tới kết quả tiêu thụ. 89 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. CHIẾN LƢỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. Chiến lƣợc kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn giai đoạn 2012-2020. Chiến lƣợc sản phẩm. Kế hoạch tiêu thụ xi măng từ 2015-2020. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CP XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. Giải pháp nâng cao chất lƣợng sản phẩm.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020.

000000272665-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược và kinh doanh của Công ty. Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020. Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020” đã thực hiện. Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020.

000000272665.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược chiến lược của Công ty11 1.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty . Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược . Xây dựng các giải pháp để thực hiện các phương án chiến lược36 Kết luận chương I CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XI MĂNG SÔNG THAO38 2.1. Giới thiệu về Công ty CP xi măng Sông Thao. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .

Nghiên cứu chế tạo xi măng poóc lăng hỗn hợp bền sun phát trên cơ sở clanker xi măng fico và xỉ lò cao

311697-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ảnh hưởng của độ mịn của phụ gia xỉ lò cao đến cường độ xi măng Poóc lăng hỗn hợp bền sun phát  Ảnh hưởng của hàm lượng xỉ lò cao đến cường độ xi măng Poóc lăng hỗn hợp bền sun phát  Ảnh hưởng của hàm lượng xỉ lò cao đến độ bền sun phát của xi măng PCB Phạm vi nghiên cứu: Sử dụng Clanhke xi măng FICO, xỉ Nhật Bản, thạch cao Thái lan đây chủ yếu là các nguyên liệu sẵn có tại Công ty Cp xi măng FICO Tây Ninh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đến năm 2025

311935.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ma trận QSPM của Công ty CP XMBS ix DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1. Mô hình chiến lƣợc cạnh tranh của Michael Porter Hình 1.2. Ma trận GE của Công ty CP XMBS Sơ đồ 01. Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Ngành công nghiệp Xi măng là một trong các ngành cạnh tranh cũng sẽ gay gắt trong quá trình quốc tế hoá nền kinh tế của Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn đến năm 2025

311935-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vận dụng lý luận đó vào phân tích đánh giá môi trường vĩ mô, đánh giá môi trường ngành xi măng, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, môi trường bên trong của Công ty CP XMBS. Trên cơ sở đó tác giả hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2025 và đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược. Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu vĩ mô, nghiên cứu ngành xi măng Việt Nam. Nghiên cứu hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty CP XMBS.

Kiểm toán và một số giải pháp giảm chi phí năng lượng trong ngành xi măng

312167-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích tình hình sử dụng năng lượng trong ngành xi măng Trong chương 2 luận văn đã tập trung phân tích thực trạng tiêu thụ năng lượng trong ngành xi măng Việt Nam thông qua việc nghiên cứu về kết quả kinh doanh, thực trạng sử dụng năng lượng, các kết quả đạt được trong quản lý năng lượng và tiềm năng tiết kiệm năng lượng của hai công ty cụ thể là Công ty CP Xi măng Đồng Lâm và Công ty CP xi măng Hà Tiên 2.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đến năm 2020

000000254230.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn là thành viên của Tổng công ty xi măng Việt Nam, cùng với sự chuyển biến lớn lao của đất nước Công ty đã trải Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty CP XM Bút Sơn đến năm 2020 HV: Nguyễn Thị Kim Định Lớp: CH – QTKD qua những giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển của mình. Xuất phát từ tình hình thực tế đó, em chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đến năm 2020” 2.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020

000000295697.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tng quan v Công ty c phn t. 36 2.1.2 Ch m v hong SXKD ca Công ty. 37 2.1.3 Hình thc pháp lý và các sn phm sn xut kinh doanh. u t chc ca Công ty CP T. Kt qu hong sn xut kinh doanh ca Công ty. 56 Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm ng ngành. c qun lý và nhân lc ca Công ty. Tim lc tài chính ca Công ty. m mm yu ca Công ty.

Nghiên cứu chế tạo xi măng poóc lăng hỗn hợp bền sun phát trên cơ sở clanker xi măng fico và xỉ lò cao

311697.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý nghĩa thực tế của đề tài Kết quả của đề tài sẽ có ý nghĩa lớn đối với Công ty CP Xi măng FiCO Tây Ninh trong việc có thể sản xuất Xi măng poóc lăng Hỗn hợp bền Sun phát từ nguồn clanhke sẵn có tại Công ty, góp phần đa dạng hóa sản phẩm cũng như đưa ra thị trường chủng loại Xi măng Poóc lăng Hỗn hợp bền sun phát giúp người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn theo nhu cầu ngày càng cao.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020

000000295697-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP t c xut kh. tài 2 “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020. ng ngành, p ng bên trong ca Công ty CP t. t m mm yi và m i vi doanh nghip. xây dng chic cho Công ty CP t. c) Tóm tng các n i ca tác gi.

Nghiên cứu ảnh hưởng của phụ gia tro đáy của nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch đến các tính chất cơ lý của xi măng poóc lăng hỗn hợp Fico

311696-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bên cạnh đó đưa tro đáy vào sản xuất xi măng còn góp phần giảm tác động môi trường của loại phế thải này. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn. Sử dụng tro đáy Nhiệt điện Nhơn Trạch làm phụ gia khoáng sản xuất xi măng poóc lăng hỗn hợp của Công ty CP xi măng FICO Tây Ninh (TAFICO) đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật của xi măng poóc lăng hỗn hợp.

Nghiên cứu ảnh hưởng của độ mịn xi măng/phụ gia khoáng tới cường độ của PCB50 Fico

311042.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Công ty CP Xi măng FICO Tây ninh, các phòng thí nghiệm tại các Nhà máy đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt công việc nghiên cứu khoa học của mình. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Lý thuyết về xi măng Portland. Thành phần hóa học của clinker xi măng Portland. Thành phần hóa học của clinker. Thành phần khoáng của clinker xi măng Portland. Quá trình hóa lý xảy ra khi xi măng đóng rắn.

Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đến năm 2020

dlib.hust.edu.vn

Cùng với sự đảm bảo sản xuất ổn định và huy động ở mức cao công suất thiết kế của các nhà máy hiện có, đƣợc Nhà nƣớc quan tâm một cách đích đáng ngành xi măng Việt Nam đã huy động các nguồn lực trong nƣớc, tranh thủ vốn vay nƣớc ngoài đầu tƣ xây dựng và tham gia liên doanh đầu tƣ xây dựng thêm một số nhà máy mới nhƣ: Hoàng Thạch II, Hoàng Mai, Chinh phong, Nghi Sơn…Sự xuất hiện một số chủ thể kinh tế mới là xi măng liên doanh đã đánh dấu một sự thay đổi lớn trong ngành công nghiệp xi măng Việt Nam