Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Điện lực Thái Bình"
273935.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Điện lực Thái Bình. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Thái Bình. Cơ cấu nhân lực của Công ty Điện lực Thái Bình. Trách nhiệm của Điện lực. Một số kết quả kinh doanh. Phần kinh doanh khác. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Đặc điểm kinh doanh của Công ty Điện lực Thái Bình. Đặc điểm kinh doanh. Đánh giá các chỉ tiêu kinh doanh Công ty Điện lực Thái Bình. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh của Công ty Điện lực Thái Bình.
273935.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận Nâng cao hiu qu n là mc tiêu ct ti cn lc các tnh nói chung và c n lc Thái Bình nói riêng. nâng cao hiu qu kinh doanh là r. tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Điện lực Thái Bình” m bt ch c, Tn lc Vit Nam, Tng n lc Min Bc n lc Thái Bình
000000254986.PDF.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức của Công ty Điện lực Thái Bình. 47 -Sơ đồ 3.3.1: Mô hình tổ chức của Công ty TNHH 1TV Điện lực Thái Bình.
254986.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức của Công ty Điện lực Thái Bình. 47 -Sơ đồ 3.3.1: Mô hình tổ chức của Công ty TNHH 1TV Điện lực Thái Bình.
254986-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt nam” Tác giả luận văn: Đào Thị Thủy Khóa Lớp: CHQTKD2-2009 Người hướng dẫn : PGS -TS Bùi Xuân Hồi Nội dung tóm tắt : a.
000000254986-TT.PDF.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt nam” Tác giả luận văn: Đào Thị Thủy Khóa Lớp: CHQTKD2-2009 Người hướng dẫn : PGS -TS Bùi Xuân Hồi Nội dung tóm tắt : a.
297667.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Thái Bình Công ty Điện lực Thái Bình là đơn vị trực thuộc EVN NPC - EVN, tiền thân là Điện lực Thái Bình được thành lập vào ngày 8/6/1966. Lập kế hoạch vận hành - Lập kế hoạch thí nghiệm lưới điện * Trong công tác tổ chức quản lý lưới điện phân phối: Toàn Công ty đã thực hiện tốt các mặt công tác sau. Quản lý vận hành lưới điện.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Điện lực Thái Nguyên trong thời gian tới. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng: Luận văn tập trung nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên;. Phạm vi nghiên cứu:.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý NNL tại Công ty Điện Lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt nam. Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2015. Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân.. Nâng cao năng lực quản trị NNL của công ty giấy bãi bằng Việt Nam. Trƣờng ĐHKT- ĐHQG Hà Nội.
311213-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN THÁI BÌNH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐỐNG ĐA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị kinh doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS-TS.
297854.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PCBRVT Công ty Điện lực Bà Rịa – Vũng Tàu SXKD Sản xuất kinh doanh SAIDI (System Average Interruption Duration Index): Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lưới điện phân phối SAIFI (System Average Interruption Frequency Index): Chỉ số về số lần mất điện trung bình của lưới điện phân phối TPP Hiệp định Đối tác Kinh tế Xuyên Thái Bình Dương WTO Tổ chức thương mại thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Ma trận EFE 14 Bảng 1.2 Ma trận IFE 19 Bảng 1.3 Các loại chiến lược tăng trưởng 20 Bảng 1.4 Mô
297698-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Qua đó làm cơ sở lý luận để có những giải pháp hoàn thiện cho công tác giảm tổn thất điện năng cho công ty điện lực Ninh Bình - Chương II: Trên cơ sở thực trạng tổn thất điện năng tại công ty Điện lực Ninh Bình giai đoạn 2011 đến 2015, luận văn phân tích chi tiết kết quả thực hiện công tác giảm tổn thất điện năng, nêu ra những hạn chế, nguyên nhân chủ yếu gây tổn thất điện năng đồng thời cũng nêu ra những thành tựu đã đạt được và những tồn tại chưa được giải quyết tại công ty Điện lực Ninh Bình -
297698.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty điện lực Ninh Bình. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của điện lực Ninh Bình trong thời gian qua. Phân tích tình hình tổn thất điện năng tại điện lực Ninh Bình. Thực trạng tổn thất điện năng ở điện lực Ninh Bình trong thời gian qua.
000000272916.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀ BÌNH. 45 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Điện lực Hòa Bình. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty Điện lực Hòa Bình. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Điện lực Hòa Bình. Tình hình lao động và thu nhập tại Công ty Điện lực Hòa Bình. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HIỆN TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀ BÌNH. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀ BÌNH.
000000272916-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Nội (EVN HANOI), Tổng công ty Điện lực TP. Phụ trách lĩnh vực truyền tải điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam hiện nay là Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT), được thành lập trên cơ sở tổ chức lại 4 công ty truyền tải (Công ty Truyền tải và 3 Ban quản lý dự án (Ban quản lý dự án các công trình điện miền Bắc, Trung, Nam). Công ty Điện lực Hòa Bình là một trong các Công ty Điện lực tỉnh phía bắc đang hoạt động hoạch toán phụ thuộc vào Tổng công ty Điện lực Miền Bắc.
296956.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG GIÁ BÁN ĐIỆN BÌNH QUÂN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. Hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực Nghệ An. Đặc điểm phụ tải của hệ thống điện Công ty Điện lực Nghệ An. Phân tích thực trạng giá bán điện bình quân tại Công ty điện lực Nghệ An. 46 CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO GIÁ BÁN ĐIỆN BÌNH QUÂN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN.
000000295389-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
và trên cơ sở đó phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty Điện lực Hòa Bình và đề xuất một giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng cơ bản ở Công ty Điện lực Hòa Bình.
000000295389.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình, cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Hòa Bình 47 2.2 Đặc điểm về hạ tầng kinh doanh và nguồn cung cấp 50 2.2.1 Hiện trạng lƣới điện phân phối trong công ty Khối lƣợng quản lý vận hành đƣờng dây Tổng hợp dung lƣợng MBA trung gian và phân phối 51 2.2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hòa Bình 52 2.3 Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng tại Công ty Điện lực Hòa Bình 55 2.3.1 Quy trình thực hiện Công tác đầu tƣ xây dựng tại Công ty
396390.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về kinh tế địa lý và đặc điểm tự nhiên của Tỉnh Hòa Bình. 55 2.2.1 Đặc điểm kinh tế địa lý của tỉnh Hòa Bình. 57 2.3.Phân tích môi trƣờng nội bộ của Công ty điện lực Hòa Bình. Phân cấp quản lý đối với Công ty điện lực Hòa Bình. Phân tích nănglực vật chất của Công ty Điện lực Hòa Bình. Phân tích nguồn nhân lực của Công ty. 69 2.3.5 Đặc điểm khách hàng của Công ty điện lực Hòa Bình. 75 2.4.3 Lợi nhuận kinh doanh bán điện. 76 2.4.4 Tổng hợp kết quả kinh doanh và nguồn lực của Công ty.
396390-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh điện năng cho Công ty Điện lực Hòa Bình (PCHB) giai đoạn đến năm 2020.