« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty TNHH thương mại và dịch vụ y tế An Sinh


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH thương mại và dịch vụ y tế An Sinh"

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ y tế An Sinh

312018.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về công ty TNHH thƣơng mại dịch vụ y tế An Sinh. 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển của công ty TNHH thương mại dịch vụ y tế An Sinh. 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH thương mại dịch vụ y tế An Sinh.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại Công ty TNHH thương mại và dịch vụ y tế An Sinh

312018-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để đánh giá CLDVKCB tại công ty TNHH thương mại dịch vụ y tế An Sinh nhằm phục vụ cho đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại công ty TNHH thương mại dịch vụ y tế An Sinh” tác giả lựa chọn mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh tại công ty là mô hình Chất lượng kỹ thuật/Chất lượng chức năng của Gronroos. Chương 2: Tác giả đã giới thiệu khái quát về công ty TNHH thương mại dịch vụ y tế An Sinh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Quang Minh đến năm 2020 .

000000295933-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh - Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Quang Minh - Chương 3: Đề xuất các chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Quang Minh đến năm 2020 Học viên Đinh Vũ Hải Formatted: Vietnamese

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ T&T đến năm 2015

000000255488.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T . Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T31 2.1.4. Một số kết quả kinh doanh trong những năm gần đây. 54 Một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T đến năm 2015 Đỗ Hữu Tiệp Khóa v2.2.4. 56 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ T&T. Định hướng mục tiêu chiến lược của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ T&T đến năm 2015

000000255488.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T trên cơ sở kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2015. Đối tượng nghiên cứu là Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T. Phạm vi nghiên cứu là: Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ T&T Hoà Bình.

Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất và giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại và dịch vụ HTL Việt Nam.

000000295297.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại dịch vụ HTL Việt Nam Nguyễn Văn Hải Luận văn thạc sỹ QTKD 1 MỤC LỤC MỤC LỤC. THỊ TRƢỜNG. Phân loại thị trƣờng. Phân tích thị trƣờng quốc tế. 22 Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại dịch vụ HTL Việt Nam Nguyễn Văn Hải Luận văn thạc sỹ QTKD 2 1.3. SẢN PHẨM NỘI THẤT.

Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất và giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại và dịch vụ HTL Việt Nam.

000000295297-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại dịch vụ HTL Việt Nam Nguyễn Văn Hải Luận văn thạc sỹ QTKD TÓM TĂT LUẬN VĂN Đề Tài: PHÂN TÍCH THỊ TRƢỜNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG ĐỒ GỖ NỘI THẤT CHO CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ HTL VIỆT NAM Chuyên Ngành: Quản trị kinh doanh Học Viên: Nguyễn Văn Hải Cở Sở Đào tạo: Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội 1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Quang Minh đến năm 2020 .

000000295933.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lƣợc phát triển của Công ty. Phân tích môi trƣờng kinh doanh. 64 TÓM TẮT CHƢƠNG CHƢƠNG 3 : ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ QUANG MINH ĐẾN NĂM 2020. Định hƣớng mục tiêu chiến lƣợc của Công ty TNHH Thƣơng mại Dịch vụ Quang Minh. Định hƣớng phát triển kinh doanh thƣơng mại dịch vụ của công ty trong những năm tới. Lựa chọn phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH Thƣơng mại Dịch vụ Quang Minh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại và Phát triển công nghệ Trường An giai đoạn 2010-2015

254958-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh Chương II: Phân tích thực trạng môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Phát triển Công nghệ Trường An Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại Phát triển Công nghệ Trường An giai đoạn

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty TNHH thương mại Thăng Uy

000000253514.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích khả năng sản xuất, nghiên cứu phát triển. Phân tích hoạt động Marketing. Phân tích trình độ quản lý. Nội dung hoạt động Marketing Mix. Chiến lược sản phẩm. Các tiêu chí đánh giá hoạt động Marketing. 35 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THĂNG UY 36 2.1. Giới thiệu Công Ty TNHH Thương Mại Thăng Uy. Quá trình hình thành phát triển của Công Ty Thăng Uy. Cơ cấu tổ chức hoạt động. Các sản phẩm dịch vụ.

Đánh giá nhu cầu thị trường người giúp việc trong gia đình trên địa bàn Hà Nội và đề xuất giải pháp Marketing cho Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thanh Huyền

295535-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá nhu cầu thị trường người giúp việc trong gia đình trên địa bàn Hà Nội đề xuất giải pháp Marketing cho Công ty TNHH thương mại dịch vụ Thanh Huyền” b.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Thương mại và Phát triển Giáo dục Việt Nam đến năm 2020

310495.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH Thương mại Phát triển Giáo dục Việt Nam môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công Ty TNHH Thương Mại Phát Triển Giáo Dục Việt Nam hiện nay. Chương III: Các kiến nghị đối với việc hoạch định chiến lược kinh doanh của Công Ty TNHH Thương Mại Phát Triển Giáo Dục Việt Nam đến năm 2020 4 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.

Đánh giá nhu cầu thị trường người giúp việc trong gia đình trên địa bàn Hà Nội và đề xuất giải pháp Marketing cho Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thanh Huyền

295535.pdf

dlib.hust.edu.vn

pháp để nâng cao lòng tin đối với người sử dụng dịch vụ người giúp việc chăm sóc gia đình của Công ty TNHH thương mại Thanh Huyền.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Thương mại và Phát triển Giáo dục Việt Nam đến năm 2020

310495-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt Luận văn Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Thương mại Phát triển Giáo dục Việt Nam đến năm 2020 Tác giả luận văn: Dương Tùng Lâm. Lê Thị Anh Vân Từ khóa: giáo dục việt nam Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Đề tài được lựa chọn nhằm mục đích xây dựng một nền tảng phát triển bền vững cho Công ty TNHH Thương mại Phát triển Giáo dục Việt Nam trong một môi trường kinh doanh đầy biến động.

Phân tích và đè xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Khánh Hòa

000000272646.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quy trình phân tích đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính . Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp . Phân tích hiệu quả tài chính . Phân tích rủi ro tài chính . Phân tích tổng hợp tình hình tài chính TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HOÀNG HẢI . Giới thiệu công ty TNHH Xây dựng Thương mại Hoàng Hải . Lịch sử hình thành phát triển của công ty . Lĩnh vực kinh doanh của công ty .

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH Nhà nước một Thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

296682-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung tóm tắt: a)Lý do chọn đề tài: Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel là doanh nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ điện thoại di động dịch vụ viễn thông, với quy mô hơn 3000 cán bộ công nhân viên hệ thống hơn hai trăm Siêu thị, Cửa hàng bán lẻ trên khắp các tỉnh/thành của đất nước. Do hệ thống trải dài khắp cả nước nên việc đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Phân tích thực trạng và giải pháp để cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần – thương mại và dịch vụ Hòa Bình .

000000296034-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đánh giá thực trạng tài chính của Công ty cổ phần - thương mại dịch vụ Hòa Bình. Dựa vào kết quả phân tích đề xuất một số giải pháp nhằm mục đích cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần - thương mại dịch vụ Hòa Bình. Tình hình tài chính tại Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Hòa Bình.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE Việt Nam

000000272336.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trình tự phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm. 23CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CTE VIỆT NAM242.1. Giới thiệu về công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ CTE Việt Nam 24 Viện Kinh tế Quản lý Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Thanh Tuyền QTKD . Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ CTE Việt Nam. Quá trình hình thành phát triển của Công ty. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE Việt Nam

000000272336-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ CTE Việt Nam.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE việt nam

000000272336-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ CTE Việt Nam.