Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đề tài quản trị sản xuất"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài nhằm tìm hiểu mơ hình quản trị và vận hành tại nhà máy sản xuất vải Denim thuộc tổng cơng ty cổ phần Phong Phú. 1.2 Quản trị sản xuất và vận hành. 1.2.2 Tổng quan về quản trị sản xuất. 1.3 Quản trị sản xuất tinh gọn (Learn Manufacturing. 1.3.1 Tổng quan về quản trị sản xuất tinh gọn. 1.4 Các chỉ tiêu đánh giá quản trị sản xuất. 1.4.2 Các nhân tố tác động đến các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. 1.4.3 Các phương thức quản lý sản xuất tiên tiến.
296469-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu thực trạng, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị sản xuất tại công ty TNHH NISSEI ELECTRIC Hà Nội. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế toàn cầu hóa hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất đang ngày càng phải đối mặt với nhiều thách thức, gặp phải nhiều vấn đề như nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời lại phải hạ giá thành sản phẩm xuống mức hợp lý.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT I. Thực chất của quản trị sản xuất 1.Khái niệm và vai trò của hoạt động sản xuất a, Khái niêm Quản trị sản xuât/tác nghiep là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra, kiếm soat hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuât đề ra.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Một số nguyên tắc của sản xuất tinh gọn. Công cụ và các phương pháp trong sản xuất tinh gọn. Giảm thời gian chuẩn bị hoặc chuyển đổi sản xuất. Giảm thiểu quy mô của lô sản xuất. Hiểu khái quát những vấn đề của quản trị sản xuất và tác nghiệp. Nắm được đặc điểm các loại quá trình sản xuất. Hiểu được xu hướng của quản trị sản xuất và tác nghiệp. THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP 1. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm. Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. Thực chất của quản trị sản xuất. Khái niệm quản trị sản xuất. Sự khác biệt giữa sản xuất và dịch vụ. Mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất. Nội dung cơ bản của quản trị sản xuất. Lịch sử phát triển và xu hướng vận động của quản trị sản xuất. Lịch sử phát triển của quản trị sản xuất. Xu hướng vận động của quản trị sản xuất. Vấn đề năng suất trong quản trị sản xuất. THIẾT KẾ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ VÀ LỰA CHỌN QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Với sản lượng la 5000 sản phẩm thì nên đặt nhà máy tại địa điểm nào? 2. Hãy xác định vùng để đặt nhà máy ứng với quy mô sản xuất nhât địnhGhi chú. BM - ĐT - 01 TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Tên học phần: Quản lý sản xuất Mã đề thi : 08 Mã học phần : 033011 Số TC : 02 Họ và tên SV. Nguyễn Hữu Chân Thành Chữ ký :Câu 1: (3.0đ) Trình bày và phân tích những xu hướng vận dụng hiện nay của quản trị sản xuất vàtác nghiệp.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đặng Minh Trang (2005), Bài tập Quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nxb Thống kê. Đồng Thị Thanh Phƣơng (2005), Quản trị sản xuất và dịch vụ, Nxb Thống kê. Đồng Thị Thanh Phƣơng (2005), Chỉ dẫn bài tập Quản trị sản xuất và dịch vụ, Nxb Thống kê. 269 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Tác giả: TS
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ chín, mô phỏng các mô hình toán học được sử dụng rộng rãi để hỗ trợ cho việc ra quyết định sản xuất – kinh doanh.. 1.3 Khái niệm về quản trị sản xuất. Quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản trị các yếu tố đầu vào, tổ chức, phối hợp các yếu tố đó nhằm chuyển hóa chúng thành các sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ với hiệu quả cao nhất.. Marketing, sản xuất và tài chính. thực hiện đồng bộ các chức năng tài chính, Marketing và sản xuất.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bây giờ chúng ta có Số 1 Số 2 Số 3 Số 4 Số 5 Số 6 D B KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN - ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG 33 CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT d. KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN - ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG 34 CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 4.4. Vì vậy, kiểm soát tốt hàng tồn kho là một vấn đề hết sức quan trọng trong quản trị sản xuất. Tồn kho là cầu nối giữa sản xuất và tiêu thụ. Mô hình lượng sản xuất kinh tế.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. Xây dựng nhận thức, hiểu biết về vai trò quản trị sản xuất-tác nghiệp trong tổ chức.. Cung cấp kiến thức cơ bản về thiết kế và vận hành hệ thống sản xuất.. Luyện kỹ năng phân tích định tính và định lượng cần cho quản trị sản xuất.. Chương 2: Lựa chọn quá trình SX, HĐ công suất. Chương 5: Hoạch định tổng hợp Chương 6: Quản trị hàng tồn kho Chương 7: Hoạch định NC vật tư Chương 8: Điều độ sản xuất. Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Giáo trình. Quản trị sản xuất và dịch vụ..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan quản trị sản xuất. GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP. Khái niệm về sản xuất. Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thì sản xuất được hiểu là một quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ.Một hệ thống sản xuất nhận đầu vào là nguyên liệu thô, con người, máy móc, nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền mặt và các nguồn tài nguyên khác chuyển đổi nó thành sản phẩm hoặc dịch vụ..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
cho tất cả các đối tác 9 8/1/2021TQM, 6 SIGMA, LEAN Quản trị sản xuất Quản trị sản xuất là gì?
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
L ng đặt hàng t i u s là l ng đặt hàng có t ng chi phí cung ứng và d tr là nhỏ nh t KHOA QU N LÝ D ÁN - Đ I H C BÁCH KHOA ĐÀ N NG 45 CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÍ D B ph n b o trì c a m t siêu th cần sử d ng 816 h p n ớc tẩy rửa m i năm. Chi phí đặt hàng là $12, chi phí l u kho là $4 m i h p l u kho trong năm. Hưy xác đ nh l ng đặt hàng t i u và t ng chi phí.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT &. VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm. Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. 2- Hệ thống sản xuất. 3- Vị trí của chức năng sản xuất.. 4- Quan hệ giữa các chức năng và chức năng sản xuất.. Hình I-1: Hệ thống sản xuất Đầu vào. 5- Sự mở rộng chức năng sản xuất.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
XU HƯỚNG MỚI TRONG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Ứng dụng công nghệ trong quản trị sản xuất Việc ứng dụng công nghệ giúp cho quá trình quản trị sản xuất và chuỗi cung ứng trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. MPR – hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu giúp doanh nghiệp tích hợp thông tin giữa các bộ phận để lập lịch trình về nguyên vật liệu dễ dàng hơn. Đầu vào của MPR gồm có 3 thành tố chính: (1) MPS – Master planning schedule hay gọi nôm na là bản kế hoạch sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1.1 Khái niệm về sản xuất. Sơ đồ 1-1: Quá trình sản xuất.. 1.3 Khái niệm về quản trị sản xuất. Marketing, sản xuất và tài chính. HƯỚNG NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. 3.1 Sản xuất như là một hệ thống. Mô hình hệ thống sản xuất: (Sơ đồ 1-2). Sản phẩm. ình sản xuất.. Chức năng sản xuất và. ết kế, sản xuất và giới thiệu sản phẩm mới.. nhằm giảm chi phí sản xuất. 1.3.4 Thiết kế thuận tiện cho sản xuất:. a chọn quy trình sản xuất. Tuy chi phí sản xuất t. ng sản phẩm sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định tổng hợp lă chìa khóa cho sự thay đổi quản lý quan trọng trong quản trị sản xuất, do sự thay đổi nhu cầu của khâch hăng vă những kế hoạch cung cấp nguồn lực sản xuất thích ứng với những thay đổi năy.. Theo kế hoạch năy, nhă quản trị có thể tăng mức dự trữ trong giai đoạn nhu cầu thấp để cung cấp trong giai đoạn có nhu cầu cao hơn khả năng sản xuất của đơn vị.. Quâ trình sản xuất được ổn định, không có những biến đổi bất thường;. Dễ dăng cho việc điều hăng sản xuất..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MÔN: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. 1.1.1.Khái niệm về sản xuất. Khái niệm về quản trị sản xuất và dịch vụ. Lịch sử phát triển của lý thuyết quản trị sản xuất và dịch vụ. Vấn đề năng suất trong quản trị sản xuất và dịch vụ. Vấn đề lựa chọn chiến lược trong quản trị sản xuất và dịch vụ. Nội dung quản trị sản xuất và dịch vụ. Quyết định về điều độ sản xuất. CHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP VÀ BỐ TRÍ SẢN XUẤT 39 4.1. Bố trí sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm về quản trị sản xuất và tác nghiệp. Quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản trị các yều tố đầu vào, tổ chức, phối hợp các yếu tố đó nhằm biến đổi chúng thành các sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ với hiệu quả cao nhất.. Để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, các doanh nghiệp đều phải thực hiện 3 chức năng cơ bản: marketing, sản xuất, tài chính..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT. Chương 2: Dự báo nhu cầu sản xuất;. Chương 4: Quyết định về địa điểm sản xuất;. Chương 5: Bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp;. Chương 6: Điều độ sản xuất;. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1.1. Khái niệm về sản xuất. Khái niệm về quản trị sản xuất. Thiết kế hệ thống sản xuất;. Tổ chức hệ thống sản xuất;. Điều hành hệ thống sản xuất;. Kiểm tra giám sát hệ thống sản xuất.. Mục tiêu của quản trị sản xuất. Y: Khối lượng sản phẩm, dịch vụ sản xuất ra;.