Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hệ thống quản lý doanh nghiệp"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hiểu tổng quan về các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến. Biết cách thức tiếp cận và phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp. Nhận thức đầy đủ vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung. Khái niệm hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung. KHÁI NIỆM HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 1. Các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến. Phương pháp quản lý phối hợp.
000000273193.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
12 1.1 Khái niệm quản lý năng lượng. 12 1.2 Một số đặc thù của doanh nghiệp công nghiệp trong quản lý năng lượng. 13 1.3 Quản lý năng lượng bền vững. 14 1.4 Tiêu chí đánh giá hệ thống quản lý năng lượng của doanh nghiệp công nghiệp. Phát triển ma trận quản lý năng lượng.
000000273193-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nam 2.3Thực trạng quản lý năng lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp tại Việt Nam 2.4 Kết luận Chương 3: Xây dựng hướng dẫn triển khai hệ thống quản lý năng lượng cho các doanh nghiệp công nghiệp và hướng dẫn thí điểm cho một đơn vị ngành xi măng. 3.1 Quan điểm và định hướng xây dựng hệ thống quản lý năng lượng 3.2 Xây dựng hướng dẫn triển khai hệ thống quản lý năng lượng cho các doanh nghiệp công nghiệp.
000000296213.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ về thông tin trong chuỗi cung ứng thực phẩm. 6 Hình3.1 Tình hình doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000 theo quy mô. 30 Hình3.2 Tình hình doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000 theo lĩnh vực hoạt động Hình 3.3 Lý do cho các doanh nghiệp chưa áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000 và ý định mong muốn áp dụng trong tương lai. 33 Hình 3.4 Động cơ theo đuổi thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000. 37 Hình 3.5: Mức độ trở ngại của doanh nghiệp
000000296213-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2 Mục đích nghiên cứu Đánh giá mức độ quan tâm áp dụng ISO ở các doanh nghiệp thực phẩm tại Hà nội và là nguồn tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp đang và chuẩn bị áp dụng hệ thống quản lý chất lượng này. Kết quả của đề tài là cơ sở quan trọng cho các cơ quan quản lý và các tổ chức tư vấn trong việc hoạch định các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng các hệ thống quản lý chất lượng.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng hệ thống quản lý sản xuất theo mô hình ERP cho công ty TNHH Fami kết nối với hệ thống Asia ERP của công ty cổ phần phát triển phần mềm Asia. Phân tích thiết kế hệ thống quản lý sản xuất. Trong phần này thực hiện phân tích thiết kế hệ thống theo yêu cầu nghiệp vụ phân tích.. Doanh Nghiệp. Quản lý sản xuất. Việc hội nhập kinh tế toàn cầu đang mở ra một kỷ nguyên mới cho các doanh nghiệp trong nước.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống quản lý chất lượng QS 9000 áp dụng cho các doanh nghiệp chế tạo ô tô, AS 9000 áp dụng cho ngành hàng không.. Cùng tồn tại với các hệ thống chất lượng còn có các hệ thống quản lý tích hợp song hành mà doanh nghiệp có thể cùng xây dựng là hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000, hệ thống quản lý môi trường ISO 14000…..
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhằm đáp ứng nhu cầu nghiên cứu, tìm hiểu và tiến tới áp dụng một hệ thống quản trị chất lượng thực sự có hiệu quả trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, cuốn sách “Áp dụng hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ” gồm 9 chương giới thiệu những vấn đề thiết thực về chất lượng dịch vụ và quản lý chất lượng dịch vụ trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh, giới thiệu Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế (ISO), lợi ích, phạm vi, điều
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy có cách nào để xây dựng ứng dụng quản lý cho các doanh nghiệp nhỏ có tính mở rộng, tương lai khi cần thiết, dễ dàng triển khai hệ thống ERP, sử dụng lại các phân hệ đã có để giảm bớt thời gian, chi phí cũng như công sức xây dựng và triển khai? Đề tài: "ERP VÀ MÔ HÌNH HÓA QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 thiết lập một hệ thống quản lý môi trường và cung cấp các công cụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp, giúp các cơ sở này nhận thức và quản lý được tác động của mình đối với môi trường ngăn ngừa ô nhiễm và liên tục có hành động cải thiện môi trường.. Đây cũng là cơ sở để bên thứ ba đánh giá hệ thống quản lý môi trường của các cơ sở sản xuất, kinh doanh và dịch vụ.. Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 đề cập đến 6 lĩnh vực sau:.
000000273205-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu nghiên cứu Thông qua các lý thuyết về hệ thống quản lý sản xuất doanh nghiệp, các loại hình sản xuất, các phương pháp quản lý tác nghiệp sản xuất, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý sản xuất doanh nghiệp, tác giả khái quát các yếu tố ảnh hưởng đến các mục tiêu của quản lý sản xuất của doanh nghiệp.
000000273205-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn : Thông qua các lý thuyết về hệ thống quản lý sản xuất doanh nghiệp, các loại hình sản xuất, các phương pháp quản lý tác nghiệp sản xuất, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hệ thống quản lý sản xuất doanh nghiệp, tác giả khái quát các yếu tố ảnh hưởng đến các mục tiêu của quản lý sản xuất của doanh nghiệp.
000000104462.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc quản lý con ng−ời trong một doanh nghiệp là một việc làm rất quan trọng và có ý nghĩa rất lớn trong việc chọn “đúng ng−ời, đúng việc” trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Vì vậy, với việc ứng dụng Hệ thống quản lý nhân sự và chấm công thì đó sẽ là một giải pháp tối −u cho vấn đề quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ Câu 1: Trình bày hệ thống thông tin phục vụ quản lý doanh nghiệp mà bạn lựa chọn Hệ thống thông tin quản trị nguồn nhân lực 1. Chức năng. Lưu trữ thông tin về nhân sự và lập báo cáo định kỳ Cung cấp các công cụ mô phỏng, dự báo, phân tích, thống kê, truy vấn thực hiện các chức năng xử lý nguồn nhân lực 2. Các hệ thống quản trị nguồn nhân lưc.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ Thống Quản Lý Môi Trường (ISO 14000. Nêu 3 vấn đề mà doanh nghiệp anh/chị quan tâm nhất hiện nay Hệ Thống Quản Lý Môi Trường (ISO 14000) MỘT SỐ KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ MÔI TRƯỜNG NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1 1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ MÔI TRƯỜNG 2. MÔI TRƯỜNG: VẤN ĐỀ TOÀN CẦU 3 3. CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG (ISO 14001) VÀ CẢI THIỆN HIỆU NĂNG 4 4.
000000104442.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy, với mục tiêu sử dụng những gì đã học đ−ợc tại tr−ờng Đại học Bách Khoa Hà Nội, sự nghiên cứu tìm tòi cùng nỗ lực xây dựng, chế tạo một Hệ thống quản lý Nhân sự và l−ơng có thể ứng dụng rộng rãi trong thực tế và hỗ trợ đắc lực trong công tác quản lý nhân viên trong các doanh nghiệp.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng hệ thống quản lý chất lượng của công ty TNHH hệ thống dây Sumi Hanel trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2009. ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN Luận văn đã góp phần đẩy mạnh ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO/TS 16949 tại công ty Sumi - Hanel, làm cơ sở nhân rộng cho các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp ôtô ở Việt Nam.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng hệ thống thông tin quản lý hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Luận văn ThS chuyên ngành: Công nghệ phần mềm.
255900.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TRÊN THẾ GIỚI VÀ TẠI VIỆT NAM. Mô hình hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP hiện đại (Enterprise Resource Planning. Quy trình triển khai hệ thống ERP tại các doanh nghiệp. Triển khai hệ thống. 34 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU VỀ VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM. Tổng quan về việc ứng dụng hệ thống ERP tại các doanh nghiệp tại Việt Nam.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Những dấu hiệu thường thấy để nhận biết một hệ thống quản lý rủi ro kém hiệu quả Doanh nghiệp không xây dựng chính sách quản lý rủi ro Doanh nghiệp không thực hiện những nỗ lực để ngăn chặn rủi ro Không có người chịu trách nhiệm quản lý rủi ro trong doanh nghiệp Quản lý rủi ro không được xác định là vấn đề ưu tiên của doanh nghiệp Doanh nghiệp ít quan tâm đến rủi ro hoặc quan tâm quá muộn Không có khuôn khổ đánh giá rủi ro thống nhất trong doanh nghiệp Doanh nghiệp không gắn kết quản