« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí"

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý thuyết về chất lượng công trình xây dựng và các phương pháp kiểm định chất lượng công trình xây dựng. Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạt động kiểm định chất lượng công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí trong 3 năm 2009-2011. Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí.

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN MINH NHẬT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG KIỂM ĐỊNH CễNG TRèNH CỦA CễNG TY CP KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Văn Thanh Hà nội - 2012 Luận văn Cao học QTKD Viện Ktế & Qlý, ĐHBK HN LỜI CAM ĐOAN Tụi xin cam đoan luận văn thạc sĩ khoa học: “Giải phỏp nõng cao chất lượng kiểm định chất lượng cụng trỡnh của Cụng ty CP Kiểm định Xõy dựng Dầu Khớ” là kết quả của quỏ trỡnh học tập, nghiờn cứu khoa học độc lập, nghiờm

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYẾN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó tìm ra được các điểm mạnh điểm yếu của Công ty để phát huy thế mạnh, khắc phục khó khăn và có thể đưa ra một định hướng kinh doanh phù hợp được xác định theo một lộ trình dài hạn, nhất quán nhằm giúp Công ty PVC-IC trở thành công ty xây dựng hàng đầu của ngành Dầu khí Việt Nam giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2017 định hướng đến năm 2020. Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP Xây dựng CN & DD Dầu Khí Bảng 2.13: Sức mạnh kinh doanh của Công ty cổ phần XD CN và DD Dầu Khí PVC-IC Bảng 2.14: Sức hấp dẫn của ngành Bảng 3.1: Tiêu chuẩn cán bộ cao cấp và quản lý của Công ty đến năm 2015.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dông Dầu khí PVC-IC. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh - Chương II: Phân tích các nhân tố chiến lược của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVC-IC.

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025

310380-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, với khuôn khổ bài luận văn, tác giả chỉ đưa ra những vấn đề cơ bản của lý thuyết quản trị kinh doanh và quan điểm của mình trong việc xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Nam Định

Ứng dụng Benchmarking trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC).

255672-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Ứng dụng Benchmarking trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty CP Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC). Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Trong điều kiện ngành xây dựng và bất động sản đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp xây dựng phải không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh nhằm cạnh tranh và phát triển.

Ứng dụng Benchmarking trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC).

255672.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: Phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty CP Xây dựng CN&DD Dầu khí (26 trang). Chƣơng 3: Ứng dụng Benchmarking vào hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty CP Xây dựng CN&DD Dầu khí (52 trang).

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí được trình bày cụ thể ở Chương 2. Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 35 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ 2.1. Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2.1.1.

Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng đầu tư dầu khí (PCIC)

000000295781.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sự cần thiết của đề tài: Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng Đầu tƣ Dầu khí (PCIC) là công ty trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Tổng công ty Tƣ vấn đầu tƣ xây dựng Dầu khí (PVE), đƣợc thành lập từ năm 2004 với tiền thân là một Ban Quản lý các dự án các công trình xây dựng, năm 2010 chuyển đổi thành công ty cổ phần. Trong 4 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, công ty PCIC đứng trƣớc những cơ hội và thách thức rất lớn trong bối cảnh kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp về hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP ĐT&TM dầu khí Sông Đà (PVD)

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy tôi chọn đề tài nghiên cứu “Phân tích và đề xuất một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty CP ĐT&TM dầu khí Sông Đà (PVSD)” làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình. Mục đích, nhiệm vụ, phạm vi nghiên cứu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục đích nghiên cứu: Xây dựng các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác QTNS tại Công ty PVSD nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới và phát triển doanh nghiệp. 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu.

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định đến năm 2025

310380.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nam Định : Công ty CP Xăng dầu Dầu Khí Nam Định PV OIL Ninh Bình : Công ty CP Xăng dầu Dầu Khí Ninh Bình Petrolimex : Tập đoàn xăng dầu Việt Nam Petrolimex Nam Định : Công ty Xăng dầu Hà Nam Ninh Petrolimex Hà Nam : CN Công ty Xăng dầu Hà Nam Ninh tại Hà Nam Petrolimex Ninh Bình : CN Công ty Xăng dầu Hà Nam Ninh tại Ninh Bình HĐQT : Hội đồng quản trị TC - KT : Tài chính- Kế toán TC-HC : Tổ chức - hành chính KDXD : Kinh doanh Xăng dầu KH - ĐT : Kế hoạch - Đầu tƣ UBND : Uỷ ban nhân dân SCT : Sở công

Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An

00050005175.pdf

repository.vnu.edu.vn

Quyết định số 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ Xây dựng về việc công bố định mức chi phí quản lý dự án và tƣ vấn đầu tƣ XD công trình.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2010) Quy chế hoạt động của các Ban quản lý dự án đầu tƣ xây dựng, Vinh - Nghệ An.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2/2008), Tổng mức đầu tƣ dự án Tòa nhà Dầu Khí Nghệ An, Vinh-Nghệ An.. Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An (2010-2013), các báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty..

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giai đoạn 2015-2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng Tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020

295798.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặc biệt là khoảng thời gian thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An:.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty CP dịch vụ kỹ thuật dầu khí giai đoạn đến 2008 - 2015

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CP DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN ĐẾN TRẦN HOÀI ĐỨC Hà Néi - 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CP DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: TRẦN HOÀI ĐỨC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN ÁI ĐOÀN Hà Néi -

Hoàn thiện công tác Marketing tại Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An

311009.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các đối thủ cạnh tranh trong ngành: Tổngcông ty lắp máy Lilama, Tổng công ty xây dựng miền trung, Tổngcông ty CP Xây Lắp Bưu Điện Miền Trung, Tổng công ty cổ phần Miền trung , Tổng công ty miền Trung. Chiến lược định giá mà Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ an áp dụng là chiến lược định giá theo thị trường. Đồng thời thì trên website của Tổng công ty cũng thường xuyên cập nhật các tin tức, thông tin về các công trình, dự án được xây dựng.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2010-2015

000000255436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu phát triển của Công ty trong giai đoạn 2010-2015 Trong giai đoạn tới, PVC - IC tiếp tục xác định ngành xây dựng công nghiệp và xây dựng dân dụng, đầu tư xây lắp các công trình chuyên ngành dầu khí, đầu tư xây dựng, kinh doanh đô thị là các lĩnh vực then chốt trong chiến lược phát triển của công ty. Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010 đến 2015  1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng Tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020

295798-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Phần mở đầu  Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh  Chương 2: Phân tích cơ sở để hình thành chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020.