« Home « Kết quả tìm kiếm

giáo trình quản trị nhân lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "giáo trình quản trị nhân lực"

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp

311546-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu về lý luận cho nguồn nhân lựcGiáo trình quản trị nhân lực của ThS.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình

297704.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để mô tả công việc trong thực tế có sử dụng một số biện pháp sau: 4 Theo Nguyễn Ngọc Quân và Nguyễn Văn Điềm (2015), giáo trình Quản trị nhân lực, trang 48.

Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Tư vấn thuế, Kế toán vàKiểm toán AVINA-IAFC

repository.vnu.edu.vn

Các hoạt động liên quan đến quản trị nhân lực rất đa dạng và thay đổi trong các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực theo ba nhóm chức năng chủ yếu sau:. Học thuyết X đƣợc Douglas MC Gregor đƣa ra vào những năm 1960, đó là kết quả của việc tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực đƣợc áp dụng trong các doanh nghiệp phƣơng Tây lúc đó. Quản trị nguồn nhân lực. Giáo trình Quản trị nhân lực.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần May Đáp Cầu

00050005367.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu công tác quản trị nhân lực tập trung chủ yếu trên các vấn đề: kế hoạch hóa nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng lao động, đãi ngộ lao động, đánh giá nhân viên.. Phƣơng pháp nghiên cứu. Để đạt đƣợc mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đã đặt ra, đề tài sử dụng các phƣơng pháp sau:. Quản trị nguồn nhân lực. Giáo trình Quản trị nhân lực. Quản trị nhân sự : Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.. Một số tài liệu thực tế tại Công ty CP may Đáp Cầu.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Trung tâm nghiên cứu và phát triển điện thoại di động Samsung Việt Nam

311050.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giáo trình này đề cập tới những kiến thức cơ bản về quản trị nhân lực như: Sự hình thành và phát triển nhân lực, kế hoạch hóa nhân lực, phân tích công việc, bố trí nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực, quản trị tiền công, các phúc lợi cho người lao động. Lê Thanh Hà (2009), Giáo trình Quản trị Nhân lực, NXB Thống Kê, Hà Nội.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH PIC Việt Nam

310750.pdf

dlib.hust.edu.vn

(Nguồn: Giáo trình quản trị nhân lực, ThS Nguyễn Vân Điềm) Sơ đồ 1.2: Quy trình hoạch định nhu cầu nguồn nhân lực 8 STT Các bƣớc Nội dung 1 D nhu cu ngun c Phi bic m p c. thc trng ngun c m ca ngu. hoch ho ng a doanh nghip. i thc trng ngu. Bn k hoch c.

34 DTMH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

www.academia.edu

Nguyễn Ngọc Quân và Ths Nguyễn Vân Điềm, Giáo trình quản trị nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực - NXB ĐHQG TP HCM. Quản trị nguồn nhân lực. Yêu cầu tiên quyết phải hoàn thành môn học: Nguyên lý quản trị kinh doanh 14

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp

311546.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra, giáo trình Quản trị nhân sự của tác giả Nguyễn Hữu Thân (2008). Cuốn sách cũng cho người đọc kiến thức chung về quản trị nhân sự: hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự, phát triển tài nguyên nhân sự, lương bổng và đãi ngộ, giao tiếp nhân sự. 2 Bên cạnh các giáo trình cũng có nhiều luận văn nghiên cứu về quản trị nhân lực và đặc biệt là nghiên cứu về công tác quản trị nhân lực trong các trường Cao đẳng, Đại học.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Glaxosmithkline Việt Nam

297745.pdf

dlib.hust.edu.vn

phân tích công việc Phân tích công việc được thực hiện qua năm bước sau: Hình1.2: Các bước của phân tích công việc Nguồn: Giáo trình quản trị nhân lực - Nguyễn Văn Điểm, Nguyễn Ngọc Quân- NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân a.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty cổ phầnTasco

04- Tai lieu tham khao.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. Trần Kim Dung (2010), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp, TP Hồ Chí Minh. Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Thị Ngọc An (2006), Quản Trị Nguồn Nhân Lực, NXB Thống kê, Hà Nội. Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, NXB Lao động xã hội, Hà Nội. Đỗ Văn Phức (2008), Tổ chức cán bộ lao động tiền lương, NXB Bách khoa, Hà Nội. Đỗ Văn Phức (2009), Quản lý doanh nghiệp, NXB Bách khoa, Hà Nội.

Quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy giầy Chí Linh

00050005487.pdf

repository.vnu.edu.vn

Giáo trình Quản trị nhân lực I. Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội.. Giáo trình Quản trị nhân lực II. Giáo trình Quản trị học. Hà Nội: NXB Tài chính.. Hà Nội: NXB Chính trị Quốc Gia.. Đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam. Hoạt động quản trị nhân lực trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp chí Phát triển Kinh tế số 174 năm 2005..

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện lão khoa trung ương

311717-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những nghiên cứu tài liệu, giáo trình, phân tích thực trạng việc sử dụng nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương, tác giả đã đề ra những biện pháp mới trong hoạt động quản trị nhân lực nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực áp dụng có hiệu quả tại Bệnh viện. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn gồm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực. Chương II: Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Long Biên

000000273404.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ý nghĩa của hoạt động quản trị hiệu quả. 22 1.1.3 Khái niệm Quản trị nhân lực. 22 1.1.3.2 Quá trình hình thành và phát triển của Quản trị nhân lực. 24 1.1.3.3 Vai trò của Quản trị nhân lực. 26 1.1.3.4 Mục tiêu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 27 1.1.3.5 Triết lý về quản trị nhân lực. 29 1.2 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 30 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng của quá trình quản trị nhân lực. 34 1.2.2 Các hoạt động chủ yếu của Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 36 1.2.2.1 Theo quy trình

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp xây lắp, khảo sát và sửa chữa công trình khai thác dầu khí liên doanh Vietsovpetro

311048-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những nghiên cứu tài liệu, giáo trình, phân tích thực trạng việc sử dụng nhân lực tại Xí nghiệp Xây Lắp, tác giả đã rút ra bài học kinh nghiệm để đề ra những biện pháp mới trong công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực áp dụng có hiệu quả tại Xí nghiệp Xây Lắp. d) Phương pháp nghiên cứu.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp Xây Lắp, Khảo sát và Sửa chữa công trình khác thác dầu khí Liên Doanh VietSovPetro

311048-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những nghiên cứu tài liệu, giáo trình, phân tích thực trạng việc sử dụng nhân lực tại Xí nghiệp Xây Lắp, tác giả đã rút ra bài học kinh nghiệm để đề ra những biện pháp mới trong công tác quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng quản trị nhân lực áp dụng có hiệu quả tại Xí nghiệp Xây Lắp. d) Phương pháp nghiên cứu.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Long Biên

000000273404-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để từ đó, luận văn đưa ra được khái niệm chung nhất về Quản trị nhân lực và quá trình hình thành và phát triển của Quản trị nhân lực cũng như vai trò, mục tiêu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp: Trong phần này, luận văn nêu khái quát những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.

Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập

tainguyenso.vnu.edu.vn

Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập. Bộ sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp". Đây là bộ sách đề cập khá toàn diện về các lĩnh vực về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm từ việc phân tích, lập kế hoạch nguồn nhân lực đến công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng như tổ chức, đánh giá, tạo động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực của doanh nghiệp..

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Bệnh viện đa khoa MEDLATEC

310611.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THU HIỀN QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA MEDLATEC LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2015A Hà Nội – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THU HIỀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA MEDLATEC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : 1.

Nghiên cứu thực trạng quản trị nhân lực bộ phận lễ tân tại các khách sạn 4 sao ở Nghệ An

repository.vnu.edu.vn

Việc nghiên cứu, đánh giá các vấn đề về quản trị nhân lực nhằm Nghiên cứu thực trạng quản trị nhân lực bộ phận lễ tân tại các khách sạn 4 sao ở Nghệ An đã được một số tác giả đề cập đến như sau:. Hoàng Văn Hải và Vũ Thùy Dương (2010), Quản trị nhân lực, NXB Thống kê, (tái bản lần 3), trong công trình nghiên cứu về Quản trị nhân lực đã cho rằng.