« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần du lịch


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần du lịch"

Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ

LC 415.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Luận văn: Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ. Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ. Hoàn thiện công tác quảng bá du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ..

Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ

LC 415.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Luận văn: Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ. Tên tác giả: Vũ Hoài Nam Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Bảo vệ năm: 2008 Giáo viên hướng dẫn: TS.

Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Du lịch và thương mại Entity giai đoạn 2014 - 2020

000000295325-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển Công ty Cổ phần du lịch và thương mại EnTiTy đến năm 2020 để từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược Công ty. Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu các bước trong hoạch 2 định chiến lược, trên cơ sở đó đưa ra một số giải pháp xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần du lịch và thương mại EnTiTy. Đề tài đã hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về du lịch, một số lý luận về chiến lược, xây dựng và lựa chọn chiến lược.

Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Du lịch và thương mại Entity giai đoạn 2014 - 2020

000000295325.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lƣợc phát triển Công ty Cổ phần du lịch và thƣơng mại EnTiTy đến năm 2020 - Một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lƣợc Công ty Cổ phần du lịch và thƣơng mại EnTiTy đến năm 2020 3.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định

312142-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì sự cần thiết đó qua học tập tại lớp “ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh 15B-NĐ của trường ĐH Bách Khoa Hà Nội “ và làm việc tại công ty 2 cổ phần du lịch Nam Định, em chọn đề tài “ Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định “ làm luận văn tốt nghiệp.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định

312142.pdf

dlib.hust.edu.vn

Về nội dung: Luận văn chỉ tập trung nghiên cứu tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. 5 Chƣơng II: Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. Chƣơng III: Các giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. 6 CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Theo nghĩa này, ngƣời lao động là ngƣời làm công và đƣợc trả lƣơng.

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia

311329-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đề xuất giải pháp nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đóng góp của tác giả: Đề xuất một số giải pháp để nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia như.

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia

311329.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành và bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch và Vịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành. Bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Tổng quan về Công ty Cổ phần du lịch và Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia. Dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia.

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần giao nhận kho vận Hải Dương

repository.vnu.edu.vn

Đó là Luận văn về “chiến lược kinh doanh cho bộ phận gạo của công ty cổ phần Du Lịch An Giang” hay luận văn về “Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng Long An IDICO”. Tuy nhiên việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho một doanh nghiệp vẫn là vấn đề mới và nó phải linh hoạt, vận dụng cho từng giai đoạn, từng thời kỳ.

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PRIME TIỀN PHONG

00050005208.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phát triển nguồn nhân lực cho ngành kinh tế du lịch Vĩnh Phúc. Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần du lịch Đà Nẵng DANATUOR. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở một số nƣớc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam. Giáo trình quản trị nhân lực. Giáo dục và phát triển nguồn nhân lực trong thế kỷ XXI. Một số vấn đề thƣờng gặp khi xây dựng và thực thi chiến lƣợc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

Giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường khách Inbound khu vực Châu Á của Công ty Cổ phần Fiditour

Luận Văn.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bảng 2.4: Số lƣợng khách du lịch quốc tế của Fiditour phân theo từng thị trƣờng qua các năm. khả năng tiếp cận dễ dàng của các điểm đến trong khu vực đang là một thách thức đối với du lịch Việt Nam.. Công ty cổ phần du lịch Fiditour là một trong những đơn vị lữ hành. Sản phẩm chính của công ty là dịch vụ lữ hành với các mảng: khách du lịch nội địa (domestic), khách du lịch trong nƣớc ra nƣớc ngoài (outbound), khách du lịch quốc tế tới Việt Nam (inbound).

Marketing mix tại Công ty cổ phần Thương Mại và Du lịch Âu Việt

repository.vnu.edu.vn

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI VÀ DU LỊCH ÂU VIỆT. Luận văn hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về Marketing mix trong hoạt động kinh doanh du lịch, nghiên cứu và đánh giá thực trạng tình hình hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại và Du lịch Âu Việt trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2014..

Marketing mix tại Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Âu Việt

repository.vnu.edu.vn

Công ty cổ phần thƣơng mại và du lịch Âu Việt: http://auviettravel.vn/. http://auviettravel.vn/index.php/vi/about/. http://vinhphuc.tourism.vn/index.php?

Các giải pháp thu hút khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty cổ phần Thương mại và Du lịch quốc tế Vinatour

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Các giải pháp thu hút khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty cổ phần Thương mại và Du lịch quốc tế Vinatour. Luận văn đưa ra các giải pháp phát triển khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty Du lịch Vinatour trong thời gian tới.. Nghiên cứu những vấn đề lý luận về việc phát triển khách du lịch Outbound nói chung, khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài nói riêng tại Công ty kinh doanh lữ hành..

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex.

297258-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Và nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) là một yêu cầu rất cáp bách hiện nay. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex.

297258.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex để chỉ ra được điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp cũng như các thách thức và cơ hội của thị trường và đưa ra các chiến lược khả dĩ. Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020.

310878-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex. Đưa ra một số giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex • Phạm vi nghiên cứu: o Không gian nghiên cứu: thị trường kinh doanh tại Hà Nội , Hải Phòng, Quảng Ninh và các tỉnh thành khác. o Thời gian nghiên cứu: tình hình hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2012 đến năm 2015.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020.

310878.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ lựa chọn chiến lược kinh doanh. 35 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX. Giới thiệu về Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex. Định hướng phát triển của công ty. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty Vinaconex – ITC. Kết quả sản xuất kinh doanh trong vài năm gần đây của Công ty. Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động tại Công ty Vinaconex-ITC.

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ chương trình du lịch của Công ty TNHH Chữ Ký Châu Á

311363.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn “Nâng cao chất lƣợng chƣơng trình du lịch dành cho khách nội địa tại công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hồng Gai chi nhánh Hà Nội” của tác giả Phạm Thị Vân( 2007), đƣa ra những lý luận chung về chƣơng trình du lịch, đánh giá thực trạng và xây dựng cách quản lý chƣơng trình du lịch, từ đó đƣa ra các biện pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ chƣơng trình du lịch.

Phát triển du lịch nông thôn tại Ba Vì, Hà Nội : \b Luận văn ThS. Du lịch (Chương trình đào tạo thí điểm)

Luận văn.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bùi Xuân Nhàn - Phát triển du lịch nông thôn ở nước ta hiện nay. 1 Công ty cổ phần Du lịch Ao. 5 Du lịch sinh thái. 9 Trung tâm dịch vụ du lịch Suối. 11 Cty TNHH dịch vụ du lịch và. Huyện có kiến nghị gì về việc phát triển du lịch. Việc phát triển du lịch tại các làng nghề trên địa. Khách du lịch đến thăm. Công ty du lịch ATC,. Công ty cổ phần du lịch Ao Vua. xây dựng các trung tâm du lịch. Việc phát triển du lịch tại các. Khách du lịch đến thăm mô hình