« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia"

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia

311329-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đề xuất giải pháp nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đóng góp của tác giả: Đề xuất một số giải pháp để nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia như.

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia

311329.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch Vịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành. Bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Tổng quan về Công ty Cổ phần du lịch Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia. Dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia.

Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Du lịch và thương mại Entity giai đoạn 2014 - 2020

000000295325.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lƣợc phát triển Công ty Cổ phần du lịch thƣơng mại EnTiTy đến năm 2020 - Một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lƣợc Công ty Cổ phần du lịch thƣơng mại EnTiTy đến năm 2020 3.

Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Du lịch và thương mại Entity giai đoạn 2014 - 2020

000000295325-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển Công ty Cổ phần du lịch thương mại EnTiTy đến năm 2020 để từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược Công ty. Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu các bước trong hoạch 2 định chiến lược, trên cơ sở đó đưa ra một số giải pháp xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần du lịch thương mại EnTiTy. Đề tài đã hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về du lịch, một số lý luận về chiến lược, xây dựng lựa chọn chiến lược.

Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài

311155-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài (NASCO) trực thuộc Tổng công ty Hàng Không Việt Nam hiện là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ chuyên ngành hàng không bao gồm kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ, vận tải hành khách….

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ chương trình du lịch của Công ty TNHH Chữ Ký Châu Á

311363.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn “Nâng cao chất lƣợng chƣơng trình du lịch dành cho khách nội địa tại công ty cổ phần du lịch dịch vụ Hồng Gai chi nhánh Hà Nội” của tác giả Phạm Thị Vân( 2007), đƣa ra những lý luận chung về chƣơng trình du lịch, đánh giá thực trạng xây dựng cách quản lý chƣơng trình du lịch, từ đó đƣa ra các biện pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ chƣơng trình du lịch.

Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ

LC 415.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Đề xuất những giải pháp cụ thể đồng bộ, lộ trình thực hiện nhằm góp phần hoàn thiện công tác quảng bá du lịch của Công ty vào thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ đến năm 2010. lịch, tuyên truyền quảng bá du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội các kế hoạch nghiên cứu thị trường định kỳ của Công ty.

Hoàn thiện công tác quảng bá Du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội đối với thị trường du lịch quốc tế trọng điểm Hoa Kỳ

LC 415.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Là cơ sở khoa học cho các kế hoạch xúc tiến du lịch, tuyên truyền quảng bá du lịch của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam tại Hà Nội các kế hoạch nghiên cứu thị trường định kỳ của Công ty

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định

312142-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì sự cần thiết đó qua học tập tại lớp “ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh 15B-NĐ của trường ĐH Bách Khoa Hà Nội “ làm việc tại công ty 2 cổ phần du lịch Nam Định, em chọn đề tài “ Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định “ làm luận văn tốt nghiệp.

Quản lý dịch vụ Logistics tại Công ty cổ phần Logistics Vinalink

repository.vnu.edu.vn

Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Hàng không. 15 QLNN Quản lý nhà nƣớc. Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần du lịch Nam Định

312142.pdf

dlib.hust.edu.vn

Về nội dung: Luận văn chỉ tập trung nghiên cứu tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. 5 Chƣơng II: Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. Chƣơng III: Các giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần Du lịch Nam Định. 6 CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Theo nghĩa này, ngƣời lao động là ngƣời làm công đƣợc trả lƣơng.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh

repository.vnu.edu.vn

Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh ảnh hƣởng đến việc xây dựng thực hiện chiến lƣợc kinh doanh. 3.2 Nội dung chiến lƣợc kinh doanh việc thực thi chiến lƣợc kinh doanh ở Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh trong thời gian qua. Định hƣớng chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex.

297258.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường ĐHBK Hà Nội Học viên : Trương Tấn Phúc Viện Kinh tế Quản lý MSHV : CB130254 8 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Viết đầy đủ DN Doanh nghiệp TCT Tổng công ty CTCP Công ty cổ phần Vinaconex-ITC Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex BQLCDA Ban quản lý các dự án CBCNV Cán bộ công nhân viên BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm thất nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh SP/DV Sản phẩm/Dịch vụ NNL Nguồn nhân lực NCKH Nghiên cứu khoa học ĐNA Đông

Nâng cao chất lượng dịch vụ truyền hình trả tiền tại Công ty Cổ phần Truyền hình cáp Hà Nội

311538.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ tháng 7/2014 “ Công ty cổ phần Dịch vụ Truyền thanh – Truyền hình Hà Nội" được đổi tên thành “Công ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội". Dịch vụ du lịch, lữ hành, kinh doanh vận tải. Dịch vụ phát quảng cáo trên các đài Phát thanh - Truyền hình cả nước. Phòng Thu các Dịch vụ CATV. Cập nhập khách hàng sử dụng dịch vụ truyền hình cáp, các dịch vụ tăng thêm vào phần mềm quản lý khách hàng. Chịu trách nhiệm thu thuê bao truyền hình cáp các dịch vụ gia tăng trên mạng CATV.

Marketing mix tại Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Âu Việt

repository.vnu.edu.vn

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ. MARKETING MIX. TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DU LỊCH ÂU VIỆT. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số . Tôi xin cam đoan luận văn “Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại Du lịch Âu Việt” là công trình nghiên cứu của riêng tôi..

Marketing mix tại Công ty cổ phần Thương Mại và Du lịch Âu Việt

repository.vnu.edu.vn

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI DU LỊCH ÂU VIỆT. Luận văn hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về Marketing mix trong hoạt động kinh doanh du lịch, nghiên cứu đánh giá thực trạng tình hình hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Thƣơng mại Du lịch Âu Việt trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2014..

Hoàn thiện hoạt động truyền thông marketing dịch vụ Sức Khỏe Vàng của Công ty Cổ phần Dịch vụ Gia tăng MobiFone

297833-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với những đề cập trong luận văn này, hy vọng rằng các hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone sẽ thực sự phát huy được hiệu quả vốn có 2 của nó nhằm phục vụ sự nghiệp phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone

Các giải pháp thu hút khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty cổ phần Thương mại và Du lịch quốc tế Vinatour

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Các giải pháp thu hút khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty cổ phần Thương mại Du lịch quốc tế Vinatour. Luận văn đưa ra các giải pháp phát triển khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài tại công ty Du lịch Vinatour trong thời gian tới.. Nghiên cứu những vấn đề lý luận về việc phát triển khách du lịch Outbound nói chung, khách Việt Nam đi du lịch nước ngoài nói riêng tại Công ty kinh doanh lữ hành..

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex (Vinaconex-ITC) trong giai đoạn từ 2016 đến năm 2020.

310878.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ lựa chọn chiến lược kinh doanh. 35 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN DU LỊCH VINACONEX. Giới thiệu về Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex. Định hướng phát triển của công ty. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty Vinaconex – ITC. Kết quả sản xuất kinh doanh trong vài năm gần đây của Công ty. Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động tại Công ty Vinaconex-ITC.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển du lịch Vinaconex.

297258-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đóng góp mới của luận văn : phân tích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex trong lĩnh vực ngành Bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam. d) Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu định tính : Thu thập, tổng hợp, phân tích đánh giá các dữ liệu của ngành qua các báo cáo thống kê hàng năm của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Du lịch Vinaconex, của Bộ Xây dựng, các bài nghiên cứu về thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam ..