« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí"

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 26 1.4.3. Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý . Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 28 1.4.3.5.

Chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011-2015

254981-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, là một đơn vị chuyên ngành gia công chế tạo bồn, chế tạo các kết cấu kim loại, lắp đặt bồn bể và các đường ống dẫn dầu, dẫn khí.

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, là một đơn vị chuyên ngành gia công chế tạo bồn, chế tạo các kết cấu kim loại, lắp đặt bồn bể và các đường ống dẫn dầu, dẫn khí.

Chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011-2015

254981.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 16 1.4.1.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT) từ năm 2012 đến năm 2015

000000271653.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công ty Cổ phần Xây lắp đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) Phạm vi nghiên cứu: Phân tích đánh giá những vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cụ thể cho Công ty Cổ phần Xây lắp đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) đến năm 2015.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí giai đoạn 2012-2016

dlib.hust.edu.vn

PVC: Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 3. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 4. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 5. LILAMA: Tổng công ty lắp máy Việt Nam 6. PVC-MS: Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 7. PVC-PT: Công ty Cổ phần Xây lắp Đường Ống Bể Chứa Dầu Khí 8. SXKD: Sản xuất kinh doanh 13. SWOT: Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức 14.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT) từ năm 2012 đến năm 2015

000000271653-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP XL Đuờng ống Bể chứa dầu khí (PVC-PT). c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh và xây dựng chiến luợc kinh doanh - Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty CP XL Đuờng ống Bể chứa dầu khí (PVC-PT.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020 Tác giả luận văn: Lê Việt Dũng Khóa Người hướng dẫn: TS. Đặng Vũ Tùng Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài - Mục tiêu của công ty đề ra là: “Xây dựng và phát triển PVC-IC trở thành đơn vị chủ lực của Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam, có năng lực quản lý và trình độ công nghệ mang tầm quốc tế.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2010-2015

000000255436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lĩnh vực xây dựng các nhà máy, công trình trong ngành dầu khí: PVC-IC là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, nên PVC-IC nhận được nhiều hỗ trợ từ Tổng Công ty cũng như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2010-2015

000000255436-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trang 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2010-2015 Tác giả luận văn: Trần Quang Huy Khóa: 2009 Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Văn Bình Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài  Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (tên viết tắt là: PVC-IC) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam - Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thi công Cơ giới và Lắp máy Dầu khí PMEA giai đoạn 2011-2015

271044-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguồn số liệu được lấy từ Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí, Tập Đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam, các báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông, Tổng cục thống kê, các trang báo mạng và website của các đơn vị liên quan. Kết luận: Bản luận văn này với đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thi công Cơ giới và Lắp máy Dầu khí PMEA giai đoạn đã thực hiện. Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An giai đoạn đến năm 2020

297054-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An. Đề xuất các giải pháp chiến lược về nguồn nhân lực cho Công ty Cổ phần Tổng công ty dầu khí Nghệ An giai đoạn đến năm 2020 . 1 Nguyễn Văn Đông Tóm tắt luận văn cao học QTKD c.

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An giai đoạn đến năm 2020

297054.pdf

dlib.hust.edu.vn

HỌC VIÊN: NGUYỄN VĂN ĐÔNG ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2015 Nguyễn VănĐông Viện kinh tế và quản lý Luận văn thạc sỹ QTKD Trường ĐHBK Hà Nội TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ.

Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, giai đoạn 2015-2020

000000295806.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giai đoạn 2015-2020.

Hoàn thiện công tác Marketing tại Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An

311009.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngày chuyển đổi Tổngcông ty cổ phần xây dựng dầu khí Nghệ An thành Tổng công ty xây lắp Dầu khí Nghệ An hoạt động theo mô hình Tổngcông ty mẹ - Tổngcông ty con.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí (PVID) đến năm 2015 và tầm nhìn 2020

000000254116.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để góp phần tạo nên những thành quả trên việc thì nghiên cứu và hoạch định chiến lƣợc trung và dài hạn cho ngành cũng nhƣ một bản chiến lƣợc sản xuất kinh doanh của mỗi công ty có vai trò hết sức quan trọng. Công ty Cổ phần Đầu tƣ & Xây lắp Khí (PVID), tiền thân là Công ty Cổ phần Đầu tƣ Phát triển Khu công nghiệp và Đô thị Dầu khícông ty con của Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV Gas), thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là đơn vị chuyên ngành xây lắp các công trình dầu khí và bọc ống.

Một số giải pháp chiến lược cho Công ty Cổ phần Bọc ống Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2016-2020

311245-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu luận văn: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bọc ống dầu khí Việt Nam Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bọc ống dầu khí Việt Nam đến năm 2020.

Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí đến 2020

312136-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí đến 2020.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển PTSC (POS) đến năm 2020

310623.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tính cấp thiết của đề tài Thực hiện định hướng chiến lược xây dựng và phát triển lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật cao cho ngành dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam – PVN và Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam - PTSC giai đoạn Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển POS (Công ty POS) đảm trách vai trò là đơn vị đi đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ thiết kế, vận chuyển, lắp đặt, đấu nối, chạy thử, vận hành và bảo dưỡng các công trình dầu

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và xây lắp khí đến 2015, tầm nhìn 2020

000000254116.pdf

dlib.hust.edu.vn

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY LẮP KHÍCÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM. 107 CHƯƠNG III HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP KHÍ ĐẾN 2015, TẦM NHÌN 2020 3.1. HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN ĐỂ THỰC HIỆN MỤC TIÊU.