« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty tài chính Bưu Điện


Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "Công ty tài chính Bưu Điện"

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty tài chính Bưu Điện

000000272799-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu : năng lực cạnh tranh của công ty tài chính Phạm vi nghiên cứu là thực trạng hoạt động và năng lực cạnh tranh của Công ty Tài chính Bưu Điện trong các năm từ c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính Nội dung của luận văn gồm có 3 chương. Chương 1 : Lý luận chung về năng lực cạnh tranh của công ty tài chính - Chương 2 : Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty tài chính bưu điện - Chương 3 : Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty tài chính bưu điện.

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty tài chính Bưu Điện

000000272799.pdf

dlib.hust.edu.vn

. Nguyên nhân những thành công và hạn chế trong cạnh tranh của Công ty Tài chính Bưu Điện. 71CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TÀI CHÍNH BƯU ĐIỆN. 71 Nguyễn Thị Thanh Hằng – 2011A QTKD 3.1. Cơ hội và thách thức. 74 3.2. Chiến lược phát triển Công ty Tài chính Bưu Điện giai đoạn . Định hướng chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh. Mục tiêu phát triển của Công ty Tài chính Bưu Điện giai đoạn Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Tài chính Bưu Điện.

Phát triển dịch vụ tài chính bưu chính tại Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam

00050004497.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ tài chính bưu chính của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam.. Ban Dịch vụ Tài chính Bưu chính - VietnamPost (2010 – 2014), Báo cáo tổng kết năm 2010 - 2013 về các dịch vụ TCBC của VietnamPost, Báo cáo sơ kết 9 tháng đầu năm 2014 dịch vụ TCBC.. Ban Kế hoạch Đầu tư - VietnamPost (2011), Chiến lược phát triển Tổng công ty Bưu điện Việt Nam.. Ban Tổ chức Lao động - VietnamPost (2013), Báo cáo nhân sự của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam..

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính TNHH MTV Bưu Điện

312162-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Tài chính TNHH MTV Bưu điện là một doanh nghiệp 100% vốn nhà nước được chính thức thành lập tháng 10/1998 là đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Trong gần 20 năm hình thành và phát triển, Công ty Tài chính TNHH MTV Bưu điện trở thành một công cụ tài chính của Tập đoàn VNPT trong việc huy động, sử dụng và quản lý nguồn vốn. đầu tư tài chính. tư vấn quản lý tài chính cho các đơn vị trong và ngoài Tập đoàn VNPT.

Đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty Tài Chính TNHH MTV Bưu điện

00050005152.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phạm Thanh Thủy (2008), Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân sự tại Công ty Tài chính TNHH MTV Bưu Điện. Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị Kinh Doanh - Trƣờng ĐH Thƣơng Mại.. Đỗ Hải Vân (2010) Công tác Quản trị nhân sự tại Công ty Tài chính TNHH MTV Bưu Điện, thực trạng và giải pháp phát triển. Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh - Trƣờng ĐH Kinh tế Quốc Dân.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tài chính TNHH MTV Bưu Điện

312162.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu của luận văn này là các vấn đề liên quan tới công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Tài chính TNHH MTV Bƣu điện. Phạm vi nghiên cứu của đề tài là những vấn đề về cơ sở lý luận và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Tài chính TNHH MTV Bƣu điện.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ tài chính bưu chính của VNPost

297669-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ tài chính bưu chính của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam. nghiên cu tng quan và phân tích thc trc cnh tranh trong vic cung cp dch v a VNPost, các gii pháp.

Giải pháp phát triển thanh toán điện tử tại Tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam giai đoạn từ 2016 đến năm 2020

312106-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam hiện đang sở hữu một hạ tầng truyền dẫn trong nước và quốc tế (02 trục cáp quang Bắc - Nam NGN và SDH, 02 trục cáp quang kết nối quốc tế trên bờ SDH, trục cáp quan kết nối quốc tế SeaMeWay 3 và AGG, 02 vệ tinh Vinasat 1 và 2), một mạng viễn thông di động (Vinaphone) và một tổ chức tài chính phi ngân hàng (Công ty Tài chính Bưu Điện), đây là các nhân tố quan trọng để triển khai các dịch vụ theo mô hình hội tụ dịch vụ tài chính ngân hàng với viễn thông công nghệ

Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty tài chính Cổ phần Điện lực

repository.vnu.edu.vn

chính cổ phần Điện. 6 Hình 3.5 Biểu chất lƣợng NNL công ty tài chính cổ phần Điện. 7 Hình 3.6 Cơ cấu độ tuổi NNL của công ty tài chính cổ phần.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty vận chuyển và kho vận bưu điện giai đoạn đến năm 2025

311734.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, sự lệ thuộc này là điểm yếu của Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu Điện so với các đối thủ cạnh tranh. So với các doanh nghiệp mới cạnh tranh thì Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu Điện có tiềm lực mạng về tài chính. Vì thế công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện nay là vấn đề hết sức quan trọng ngành và của Công ty Vận chuyển và Kho vận Bưu Điện.

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ tài chính bưu chính của VNPost

297669.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN ĐỨC TÀI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ TÀI CHÍNH BƯU CHÍNH CỦA VNPOST LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. khác nhau nhg c h tranh c gia, g. lc nh tranh. thì ng lc tranh ca công ty. qu gia trong chng mc nht. lc cnh tranh. công ty c. tranh trong n. nâng cao nng lc. c o g thn a n phm. g lc nh tranh ca sn m phc vào t.

Giải pháp Marketing dịch vụ nâng cao chất lượng hoạt động của Bưu điện Quảng Ninh đến năm 2018

000000295782.pdf

dlib.hust.edu.vn

nhánh Quảng Ninh KHKD Kế hoạch kinh doanh KTTKTC Kế toán thống kê tài chính KTNV Kỹ thuật nghiệp vụ PHBC Phát hành báo chí QN Quảng Ninh SLBPBK Số lượng Bưu phẩm bưu kiện TCT Tổng công ty TCBC Tài chính Bưu chính TKBĐ Tiết kiệm Bưu điện TLHT Tiền lương hàng tháng VTP QN Bưu chính Viettel chi nhánh Quảng Ninh VNPost Tổng công ty Bưu Điện Việt Nam VN Việt Nam VNPT Tập đoàn Bưu chính viễn thông UPU Liên minh Bưu chính thế giới 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết và lý do chọn đề tài Trong xu thế hội nhập

Phân tích tài chính tổng công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 3.1.1 Khái quát về Tổng công ty Cổ phần bưu chính Viettel:Error! Bookmark not defined.. 3.1.2 Bộ máy tổ chức Tổng Công ty cổ phần Bưu chính Viettel. 3.1.3 Kết quả đạt được của Tổng Công ty cổ phần Bưu chính Viettel. 3.2 Thực trạng tình hình tài chính của Tổng Công ty cổ phần Bƣu chính Viettel. 3.2.1 Phân tích cấu trúc tài chính và tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. 3.2.2 Phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toánError!

Xây dựng hệ thống Data Warehouse và Business Intelligence ứng dụng trong ngành bưu chính của Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam

00050005712.pdf

repository.vnu.edu.vn

XÂY DỰNG HỆ THỐNG DATA WAREHOUSE VÀ BUSINESS INTELLIGENCE ỨNG DỤNG TRONG NGÀNH BƢU CHÍNH. Ngành: Công nghệ thông tin. Chuyên ngành: Hệ thống thông tin Mã số: 60480104. Tôi xin cam đoan đề tài Xây dựng hệ thống Data Warehouse và Business Intelligence ứng dụng trong ngành bưu chính của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam được trình bày trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn và chỉ bảo của PGS.TS Nguyễn Hải Châu..

Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam

00050005606.pdf

repository.vnu.edu.vn

Quyết định số 674/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty Bưu điện Việt Nam ngày 01/6/2007. Quyết định số 1746/QĐ - TTg ngày 16/11/2012 của Thủ tướng Chính phủ chuyển quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại Tổng công ty Bưu chính Việt Nam từ tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam về Bộ Thông tin và Truyền thông. Tổng công ty Bƣu điện Việt Nam, 2013. Tổng công ty Bƣu điện Việt Nam, 2008-2010. Kiện toàn và đổi mới tổ chức bộ máy của Đảng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (Postef)

000000271870-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó, đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) trong thời gian tới để có thể tồn tại và phát triển bền vững khẳng định hơn nữa vị trí cũng như vai trò của mình trong nền kinh tế quốc dân. c) Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF) d) Phạm vi nghiên cứu của đề tài: 2 Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) từ năm 2008 đến nay. e) Phương pháp nghiên cứu

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (Postef)

000000271870.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Thiết bị bưu điện (POSTEF) Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị bưu điện (POSTEF) từ năm 2008 đến nay.

Nghiên cứu quá trình triển khai và áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện

311610-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau quá trình học tập môn Quản Trị Chất lượng và tìm hiểu thực tế công tác quản lý chất lượng tại Công ty CP Thiết bị Bưu điện, em xin chọn đề tài. Nghiên cứu quá trình triển khai và áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty Cổ phần Thiết bị Bưu điện” nhằm đánh giá và đưa ra giải pháp duy trì và triển khai hiệu quả HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu.

Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện các dự án tại Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện

311143-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu : Công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện.

Lập kế hoạch tài chính tại Công ty Cổ phần Bất động sản Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT LAND)

00050005346.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn. Phƣơng pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ( VNPTLAND. Giới thiệu công ty. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Thông tin về công ty. 3.2.2 Lập kế hoạch tài chính của VNPTLAND theo phƣơng pháp tỷ lệ doanh thu.