Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH Kỹ thuật máy bay"
255863-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiện nay tôi đang công tác tại Công ty TNHH kỹ thuật máy bay Việt Nam với mong muốn có thể đóng một phần công sức góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng máy bay hơn nữa, cùng với sự giúp đỡ, hướng dẫn của TS.Trần Thị Bích Ngọc, sự đồng ý của Viện sau đại học và Khoa Kinh tế & Quản lý thuộc trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, tôi đã chọn đề tài. Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng máy bay tại Công ty TNHH kỹ thuật máy bay Việt Nam”.
310304-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung luận văn gồm các phần sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Kỹ thuật máy bay Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Kỹ thuật máy bay. Phương pháp nghiên cứu Đề tài đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu tài liệu.
310304.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khác (cụ thể) Đánh giá về nhu cầu của người lao động trong Công ty TNHH Kỹ thuật máy bay
255863.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng máy bay tại Công ty kỹ thuật máy bay Việt Nam. Tác giả xin trân trọng và cảm ơn những đóng góp quý báu để đề tài hoàn thiện hơn và ứng dụng hiệu quả và thực tiễn nâng cao chất lượng dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa máy bay tại Công ty Kỹ thuật máy bay Việt Nam. Xin trân trọng cảm ơn!
297916-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) hoạt động trong lĩnh vực sửa chữa, bảo dưỡng máy bay. Với đặc thù công việc của mình, nguồn cung ứng PTVT tại công ty rất đa dạng, phong phú đến từ cả trong và ngoài nước vì thế công ty luôn chú trọng đến công tác cung ứng PTVT để đảm bảo PTVT chất lượng, đúng 1 quy chuẩn, quy định, luôn sẵn sang cung ứng kịp thời với nhu cầu SXKD của công ty.
00050005376.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay (2013,2014), Báo cáo công tác an toàn vệ sinh lao động năm 2013, 2014. Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay (2011,2012,2013), Báo cáo kết quả kinh doanh các năm 2011,2012, 2013. Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay (2014), Báo cáo việc thực hiện chế độ chính sách cho NLĐ năm 2014. Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay (2014), Danh sách cấp phát bảo hộ lao động năm 2014. Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay (2012,2013,2014), Thống kê chi phí đào tạo 2012, 2013, 2014.
000000271497-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cở sở đó phân tích môi trường kinh doanh và đánh giá thực trạng kinh doanh của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. Qua đó tác giả đã hoạch định một số chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay, đồng thời có các kiến nghị cần hoàn thiện đối với các cơ quan quản lý cũng như Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay.
000000271496-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“ Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay” Tác giả: Lê Xuân Hội - Khoá 2010B Người hướng dẫn: TS.
000000271497.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định chiến lược- Công cụ ma trận SWOT. Lựa chọn chiến lược. 25 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT QUẢN LÝ BAY. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài. Môi trường vĩ mô. Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp.
000000271496.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay Đề tài: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư tại Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay - 8 - CCHHƯƯƠƠNNGG II.
296070-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau khi xem xét, đánh giá kết quả SXKD những năm gần đây của Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay, tác giả nhận thấy có nhiều điều bất cập trong hiệu quả SXKD của Công ty. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay. Mục đích nghiên cứu: Đánh giá thực trạng và đề ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay.
296070.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
quả sử dụng tài sản cố định và vốn cố định Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay năm 2011 đến năm 2013. 48 Bảng 2.6: Bảng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay năm 2011 đến năm 2013. 50 Bảng 2.7: Bảng tổng hợp chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay năm 2011 đến năm 2013. 53 Bảng 2.8: Bảng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay năm 2011 đến năm 2013.
000000271340-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam được thành lập để thực hiện cung ứng dịch vụ dẫn đường, cung ứng các dịch vụ kỹ thuật bảo đảm hoạt động bay và các dịch vụ khác theo yêu cầu của Tổng Công ty và các thành viên khác thuộc Tổng công ty nhằm đảm bảo kỹ thuật cho việc cung ứng dịch vụ hướng dẫn, điều hành bay được hiệu quả, thông suốt 24/24 giờ.
000000271340.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình quản lý dự án. 17 1.2.4.Các hình thức quản lý dự án đầu tư. 38 CHƯƠNG II - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT QUẢN LÝ BAY. Phân tích thực trạng thực hiện các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay. 47 2.2.1 Giới thiệu các loại Dự án đầu tư xây dựng tại Công ty.
297916.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẠM VĂN HÙNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG PHỤ TÙNG VẬT TƯ TẠI CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: CB140683 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. hoàn thành vic hc tp và nghiên cu lut nghiMột số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng phụ tùng vật tƣ tại Công ty kỹ thuật máy bay ng c gng ht mình ca b c s. và ng h rt nhiu t phía thng nghi.
00050005450.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TNHH MTV Ứng dụng Kỹ thuật và Sản xuất 42. 2.3 Phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Ứng dụng Kỹ thuật và Sản xuất. 2.3.6 Uy tín, thƣơng hiệu của Công ty 65. 2.4 Đánh gia năng lực cạnh tranh của Công ty và vấn đề đặt ra 68 2.4.1 Phân tích năng lực cạnh tranh thông qua mô hình SWOT 68 2.4.2 Những vấn đề đặt ra đối với năng lực cạnh tranh của Công ty 71 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV ỨNG DỤNG KỸ THUẬT VÀ
297199-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ hai, đưa ra được cái nhìn tổng quát về tài chính tại Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Công nghệ SOMECO đồng thời cũng chỉ ra được những mặt đ đạt được và những mặt còn hạn chế. Thứ ba, luận văn đ đưa ra được các biện pháp khắc phục những mặt còn hạn chế để cải thiện tình hình tài chính tại Công ty TNHH MTV Kỹ thuật Công nghệ SOMECO.
254761.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÊ NGUYÊN CƯỜNG NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP KHAI THÁC MÁY BAY THEO TRẠNG THÁI KỸ THUẬT LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KỸ THUẬT HÀ NỘI- 2012 2 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. LÊ NGUYÊN CƯỜNG NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP KHAI THÁC MÁY BAY THEO TRẠNG THÁI KỸ THUẬT Chuyên ngành : Kỹ thuật máy bay và thiết bị thủy khí Mã số : MTK09-04 LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC 1.
000000295810-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu là nâng cao hiệu quả công tác quản lý MMTB tại Công ty TNHH Cảng Quốc Tế Tân Cảng Cái Mép. Ngoài ra, do hạn chế về các yếu tố nguồn lực như thời gian và nhân sự, đồng thời xét trên mức độ hiệu quả của đề tài tác giả giới hạn trong phạm vi cấp phòng ban, ngành kỹ thuật tại Công ty TNHH Cảng Quốc Tế Tân Cảng Cái Mép.
000000295688.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng thực tiễn nhu cầu dịch vụthường không ổn định, luôn dao động thì Công ty cung ứng dịch vụ sẽ gặp nhữngvấn đề trở ngại về vấn đè sử dụng nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật.Ví dụ: Một máy bay cất cánh đúng giờ với một nửa số ghế bỏ trống sẽ chịulỗ chức không thể để các chỗ trống đó lại bán vào các giờ khác khi có đông hànhkhách có nhu cầu bay tuyến đường bay đó.