Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Đội ngũ cán bộ quản lý trường mầm non"
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số yêu cầu cơ bản về phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường mầm non trong giai đoạn hiện nay. Nội dung phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường mầm non. Xây dựng quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý. Tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ quản lý. Sử dụng đội ngũ cán bộ quản lý. Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý. Kiểm tra, đánh giá đội ngũ cán bộ quản lý. Thực hiện chính sách đãi ngộ cán bộ quản lý. Xây dựng môi trường phát triển đội ngũ cán bộ quản lý.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng đội ngũ cán bộ giáo viên tại trường Mầm non. tổng diện tích 1740 m 2 , với tổng số cán bộ giáo viên: 04. Giáo viên: 15 (02 Đại học, 04 CĐSP MN, 01 CĐSP TH, 06 THSP hệ vừa học vừa làm, 02 THSP MN). Thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại trường mầm non.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục a. Tính đến năm học cả tỉnh có khoảng 1591 cán bộ quản lý giáo dục (trong đó, giáo dục mầm non: 348 người;Giáo dục tiểu học 599 người. giáo dục THCS: 541 người.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ. TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TỈNH ĐIỆN BIÊN TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÍ TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG. Quản lý. Quản lý giáo dục. Đội ngũ CBQL GD. Phát triển đội ngũ. Phát triển đội ngũ CBQL nhà trường và đội ngũ CBQL trường THPT. Trường THPT trong hệ thống giáo dục quốc dânError! Bookmark not defined..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng quản lý, phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS huyện Nậm Pồ giai đoạn từ năm 2013 đến nay. Công tác quy hoạch, phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trƣờng THCS. Công tác tuyển chọn, bổ nhiệm, luân chuyển, miễn nhiệm đội ngũ cán bộ quản lý trƣờng THCS. Công tác đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ quản lý trƣờng THCS Error! Bookmark not defined.. Công tác kiểm tra, đánh giá đội ngũ cán bộ quản lý trƣờng THCS.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đội ngũ cán bộ quản lí trường tiểu học 14. Quản lí đội ngũ cán bộ quản lí trường Tiểu học 15 1.3. Trường Tiểu học trong Hệ thống giáo dục quốc dân 16 1.3.1. Hiệu trưởng trường Tiểu học 17. Nội dung quản lí đội ngũ cán bộ quản lí trường Tiểu học 20 1.4.1. Quy hoạch, kế hoạch phát triển đội ngũ cán bộ quản lí 20. Bổ nhiệm cán bộ quản lí 22. Định hướng phát triển đội ngũ 23. Nội dung đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ quản lí 25 1.4.5. Kiểm tra, đánh giá đội ngũ cán bộ quản lí 27 1.4.6.
271190-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.
104887.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty TNHH Comin Việt Nam.
104887-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung và mục tiêu của luận văn Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường, phương pháp đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp và những giải pháp cần thực hiện để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp, tác giả đã tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty TNHH Comin Việt Nam.
271190.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRỊNH NGỌC KỲ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2012TRỊNH NGỌC KỲ QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.
000000254842-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần xây dựng 504-Vinaconex.
000000272018.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích (Các kết quả) nghiên cứu: Lựa chọn, hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội trong thời gian tới. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.
104858.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý của Điện Lực Bình Phú. Do vậy, chúng ta cần đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý của Điện Lực Bình Phú. Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý của Điện Lực Bình Phú trong tương lai. Để rồi cần phải có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Điện Lực Bình Phú. Lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường.
000000272018-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Viễn Thông Hà Nội. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội.
271256.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lý của doanh nghiệp. 11 1.4 Phương pháp đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. 23 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý. 38 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY ĐTPT THỦY LỢI SÔNG ĐÁY. 44 2.2 Chất lượng đội ngũ Cán bộ quản lý của Công ty ĐTPT Thủy Lơi Sông Đáy. 45 Nguyễn Xuân Đệ CH QTKD khóa 2011-2013 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty ĐTPT TL Sông Đáy 2.2.1.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty VDC Vương Huy Hoàng Lớp Cao học QTKD cuối tuần CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1.
104951-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hai là nhân lực quản lý giỏi hiện nay của Việt nam đang ngày càng khan hiếm, nguồn cung không đáp ứng được nhu cầu của các doanh nghiệp. Nguyên nhân của tình trạng này là do chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý chưa cao. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Vận dụng cơ sở lý luận ở phần 1, phân tích thực trạng từ đó đánh giá được chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Vinaphone chưa cao.
104858-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý của Điện Lực Bình Phú trong tương lai. Để rồi cần phải có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì hiệu quả hoạt động của Điện Lực Bình Phú. Lựa chọn và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ Cán Bộ Quản Lý của Điện Lực Bình Phú trong thời gian vừa qua cùng những nguyên nhân.
tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài : Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty TNHH ABB Việt Nam. Lý do chọn đề tài: Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hay thấp chủ yếu phục thuộc trình độ, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Do vậy, chúng ta cần dánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty TNHH ABB Việt Nam . Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty TNHH ABB Việt Nam trong tương lai.
000000254843-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Cổ phần May Sông Hồng Nam Định.