Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công tác tuyển dụng nhân sự"
000000272784.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả Trần Khải Hoàn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ v LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC Tổng quan về quản trị nhân lực Khái niệm về tuyển dụng Vị trí và vai trò của công tác Tuyển dụng nhân sự Vị trí của công tác Tuyển dụng nhân sự Vai trò của công tác tuyển dụng Đối với tổ chức Đối với người lao động Các nhân tố của công tác Tuyển dụng nhân sự Chính sách nhân sự Nguồn tuyển dụng Những nguồn tuyển dụng nội bộ Tuyển
000000272784-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty thương mại Nghị Huệ” Nội dung chính của luận văn: Chương 1: Cở sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực và vị trí, vai trò, tầm quan trọng của công tác tuyển dụng trong quản tri nhân lực.
311056.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
. 38 2.3.1 Số lượng nhân sự tuyển dụng của trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang. 38 2.3.2 Chất lượng nhân sự tuyển dụng của trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang. 39 2.4 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang. 42 2.4.1 Thực trạng công tác xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự. 42 2.4.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. 45 2.4.3 Thực trạng công tác tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân sự. 46 2.4.4 Thực trạng công tác
311056-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương 2, tác giả đã đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng của trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp qua số liệu tuyển dụng thu được trong 5 năm. Tác giả phân tích được những hạn chế, bất cấp trong từng nội dung của công tác tuyển dụng nhân sự tại Nhà trường, trong đó công tác tuyển mộ nhân sự là khâu kém nhất trong công tác tuyển dụng tại Nhà trường.
271090-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự Tổng cục Hải quan. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng cục Hải quan
271090.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm về tuyển dụng nhân lực. Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân sự với hoạt động khác của quản trị nhân lực. Tuyển dụng với các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với phân tích công việc. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với công tác đào tạo và phát triển nhân lực. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với công tác đánh giá tình hình thực hiện công việc. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với các quan hệ lao động.
297684-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng và Vật liệu Hà Nội. Nhưng làm thế nào để có một nguồn nhân lực phù hợp với tổ chức? Để giải được bài toán này thì doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác đầu tiên trong quản trị nhân sự là tuyển dụng nhân sự. Tuyển dụng nhân sự chính là “đầu vào” nhằm cung cấp một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, tốt về chất lượng cho công tác quản trị nhân sự trong công ty.
297684.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm về tuyển dụng. 4 1.1.2 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng. 5 1.1.3 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị nhân sự. 6 1.2 Các nguồn tuyển dụng nhân sự. 7 1.2.1 Nguồn ứng viên nội bộ doanh nghiệp. 8 1.2.2 Nguồn ứng viên bên ngoài doanh nghiệp. 9 1.3 Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự. 9 1.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. 9 1.3.2 Tổ chức thực hiện tuyển dụng. 17 1.3.3 Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự. 26 1.4 Các nhân tố tác động đến công tác
296172.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
dụng nhân sự. 9 1.3.1.1 Các căn cứ lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. 9 1.3.2 Tổ chức thực hiện tuyển dụng. 17 1.3.3 Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự. 25 1.4 Các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân sự. 32 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI. 33 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội. 33 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội. 33 Luận văn Th.s: QTKD Đại học Bách
296172-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội.
311059.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý nghĩa của công tác tuyển dụng. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự và các nội dung khác của quản trị 4 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân sự. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Tổ chức thực hiện tuyển dụng. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự. Các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân sự. Các nhân tố thuộc về tổ chức. Một số tiêu chí về hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân sự. Mức độ đáp ứng yêu cầu của vị trí tuyển dụng. Chi phí tuyển dụng. Thời gian tuyển dụng.
311059-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hiện trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang. Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ Việt – Hàn Bắc Giang.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty trong thời gian qua ...51. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua nguồn tuy ển dụng. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua quy trình tuyển dụng. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech ...61.
00050005482.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ khóa: tuyển dụng nhân sự, chất lượng nguồn nhân sự, Công ty cổ phần ống thép Việt Đức.. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Tuyển dụng và các yếu tố ảnh hƣởng đến tuyển dụng. Vai trò của tuyển dụng. Các yêu cầu với tuyển dụng nhân sự. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuyển mộ nhân sự. Quá trình tuyển chọn nhân sự.
00050005426.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH HÀ NỘI THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM. QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 05. PGS.TS. Danh mục các bảng……….ii. 1 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. Error! Bookmark not defined.. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự. Quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuyển mộ nhân sự. Tuyển chọn nhân sự.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
ĐẶNG THANH VŨ SVTH: LÊ NG Ọ C THÙY NHUNG 09HQT1 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại công ty TNHH Quà tặng Thảo Nguyên. 21 2.2.1 Tuyển mộ nhân viên tại công ty. 1.2 Tuyển mộ nhân viên. 4 Nhận xét về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty. 5 Nhận xét về công tác đào tạo nhân sự của công ty. 34 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY TNHH QUÀ TẶNG THẢO NGUYÊN. 34 3.1 Định hướng phát triển công ty. 34 3.1.2 Định hướng công tác tuyển dụng và đào tạo. 3.2.2.2
312372.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đánh giá về hiệu quả của công tác tuyển dụng, công ty có thể sử dụng một số chỉ số đáng giá thực hiện công tác tuyển dụng như sau. Từ đó, công ty sẽ có cơ sở để lên kế hoạch triển khai quảng cáo thông báo tuyển dụng cho hiệu quả. Mai Thanh Lan (2014), Giáo trình Tuyển dụng nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về tầm quan trọng của Công tác tuyển dụng nhân sự: A. Ông (Bà) thấy việc xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự của Công ty đã tốt chưa? A.
312372-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận Trong đề tài nghiên cứu này tác giả đã đi sâu tìm hiểu về “Một số giải pháp nhằm cải thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Gia Linh Nguyễn" để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty, đưa ra được điểm mạnh trong công tác tuyển dụng cần phát huy và điểm yếu công ty cần khắc phục và đưa ra được một số giải pháp nhằm cải thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH 3 Gia Linh Nguyễn trong giai đoạn 2018-2020
311089-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt nội dung chính của luận văn, những đóng góp mới của luận văn Tóm tắt những nội dung chính của luận văn - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực. các yêu cầu, các nguyên tắc, đặc điểm, những yếu tố ảnh hưởng, các chỉ tiêu đánh giá và ý nghĩa của công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ khí chính xác 29 giai đoạn .
000000273749-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được vai trò và sự quan trọng của công tác tuyển dụng, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội” để phân tích và đưa ra một số giải pháp em đã được học và nghiên cứu để công tác tuyển dụng nhân sự của siêu thị được hoàn thiện hơn. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.