Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao năng lực cạnh tranh thể chế"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV Hà Nam, chỉ ranhững hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế đó. Đề xuất các giải phápnhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV Hà Nam trên địa bàn trong thờigian tới.2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh củaNHTM.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Như vậy tháchthức đặt ra cho doanh nghiệp Việt Nam là không hề nhỏ.Tuy nhiên, nếu tận dụng được đây có thể là cơ hội không thể tốt hơn để nâng cao năng suất, chấtlượng sản phẩm,cũng như khẳng định thương hiệu Việt Nam trên thị trường quốc tế.Trong hộinhập kinh tế quốc tế có rất nều yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng cạnh tranh, đó là chấtlượng, giá thành, thương hiệu sản phẩm… mà doanh nghiệp cần chú trọng tới2, Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam a) Về phía
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆPCạnh tranh là thuộc tính của kinh tế thị trường. Theo các nhà kinh tế, môi trườngcạnh tranh có tác dụng tạo sức mạnh hướng hành vi của các chủ thể kinh tế tớinăng suất, chất lượng và hiệu quả từ mục tiêu thắng trong cạnh tranh sẽ thu lợinhuận.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cho đến nay, các công trình nghiên cứu và lý luận về năng lực cạnh tranh khách sạn vẫn còn tương đối hạn chế.. Nâng cao năng lực cạnh tranh của hách sạn Rex ” để làm đề tài nghiên cứu và để từ đó đưa ra một biện pháp nhằm nâng cao năng lực của khách sạn, tạo một vị thế vững chắc cho khách sạn trong thời gian tới..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc. CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH CỦA VĨNH PHÚC. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Định hƣớng và quan điểm về cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Một số giải pháp nhằm nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh củaVĩnh Phúc. Giải pháp cho chỉ số tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của cácdoanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ Việt Nam 1. Nâng cao năng lực tài chính Muốn nâng cao tiềm lực về tài chính thì trước hết DNBH cần tăng nguồnvốn diều lệ của mình lên. Các DNBH có thể sử dụng một số biện pháp nhằm tăngnguồn vốn của mình lên. Kêu gọi vốn góp thêm từ các cổ đông Phát hành cổ phiếu ra thị trường để huy động vốn Bổ sung nguồn lợi nhuận của doanh nghiệp.
00050005835.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc. CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH CỦA VĨNH PHÚC. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Định hƣớng và quan điểm về cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Một số giải pháp nhằm nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh củaVĩnh Phúc. Giải pháp cho chỉ số tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh.
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội.
104893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 60 2.4 Tóm tắt chương 2. 63 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA EVNTELECOM. 65 3.1 Quan điểm và mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. 66 3.2 Căn cứ để hoạch định phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. Định hướng phát triển viễn thông Việt Nam. Kế hoạch phát triển viễn thông của tập đoàn điện lực Việt Nam. 73 3.3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 74 3.3.1.
000000295678.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của công ty Lilama-UDC. 70 3.1.2 Định hướng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Lilama-UDC. 71 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Lilama-UDC.
310458-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với khách sạn Paloma Hà Nội thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh đang rất cần thiết, để dành lại thị phần đã mất trong 2 năm vừa qua. Để nâng cao năn lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội, em đã đi sâu phân tích thực trạng kinh doanh, những yếu tố cấu thành nên năng lực cạnh tranh từ đó đưa ra được những điểm mạnh và những tồn tại của khách sạn. Đây cũng là cơ sở cho những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội
000000272885.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hóa và góp phần bổ sung, hoàn thiện một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn, đánh giá những thành công và kết quả đã đạt được, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng, từ đó chỉ ra định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn.. Hệ thống hoá những cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp..
104893-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn “Đánh giá năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty thông tin Viễn thông Điện lực” được thực hiện nhằm so sánh, đánh giá thực trạng năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty thông tin Viễn thông Điện lực – EVNTelecom với một số đối thủ viễn thông trong nước. Trên cơ sở đó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà công ty có được để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Có thể bạn quan tâm: Cách làm một bài luận văn thạc sĩ kinh tế từ A - Z Mong rằng với những chia sẻ về khái niệm nâng cao năng lực cạnh tranh là gì, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ hữu ích cho bạn trong viết bài luận cũng như trong kinh doanh
253031.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẠM QUẾ HÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN TINH LƯƠNG THỰC THỰC PHẨM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP 4 1.1. Lý thuyết về năng lực cạnh tranh. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạng tranh. Các cấp độ của năng lực cạnh tranh. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
000000272885-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco, rút ra các vấn đề tồn tại, nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm rõ thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành đường mía Việt Nam, trên cơ sở đó chỉ ra những ưu điểm, những tồn tại và hạn chế, những vấn đề đặt. ra trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp đường mía Việt Nam.. Đề xuất quan điểm và những giải pháp cơ bản để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp đường mía Việt Nam trong thời gian tới.
000000272013-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhằm không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. d) Phương pháp nghiên cứu.