« Home « Kết quả tìm kiếm

Năng lực cạnh tranh động


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Năng lực cạnh tranh động"

Nâng cao năng lực cạnh tranh động của các doanh nghiệp: Nghiên cứu trong lĩnh vực du lịch

www.academia.edu

Bài báo tập trung vào việc xác định các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh động. Nghiên cứu thực nghiệm trong lĩnh vực du lịch đã chỉ rõ năng lực hấp thụ, năng lực thích nghi, năng lực sáng tạo, năng lực kết nối, năng lực nhận thức và định hướng thị trường là các thành phần cơ bản của năng lực cạnh tranh động. Bài báo gợi mở những hàm ý nhằm xây dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh động của các doanh nghiệp. Từ khóa: cạnh tranh, du lịch, năng lực động, nguồn lực.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần X20

254840.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích truyền thống theo lợi thế về chi phí là phân tích “tĩnh”, trong khi năng lực cạnh tranh là một khái niệm động. Hiện nay, phương pháp phân tích theo lợi thế so sánh (tĩnh) đã được bổ sung bằng phương pháp phân tích theo năng lực cạnh tranh động. Khi phân tích năng lực cạnh tranh động cần tính đến những dự báo về. Chi phí thấp mới chỉ là bước khởi đầu để có thể cạnh tranh.

Năng lực cạnh tranh

www.academia.edu

Điều này cũng ảnh hƣởng rất lớn tới cỏc chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp trong việc nõng cao khả năng cạnh tranh. Cỏc nhõn tố thuộc mụi trƣờng ngành: Sự phỏt triển của ngành, mức độ cạnh tranh trong ngành là cỏc yếu tố tỏc động trực tiếp đến mụi trƣờng hoạt động của doanh nghiệp, vỡ vậy tỏc động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Năng lực cạnh tranh bảo hiểm.doc

www.academia.edu

Đề xuất phơng hớng và các giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam. 6 Chơng 1 Cạnh tranhNăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam 1.1. Cạnh tranhnăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 1.1.1. Năng lực cạnh tranh quốc gia. Năng lực cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ. Năng lực cạnh tranh của DN.

Nâng cao năng lực cạnh tranh

www.academia.edu

Chất lượng nguồn nhõn lực là kết quả c a sự cạnh tranh trong quỏ khứ đồng thời lại chớnh là năng năng lực cạnh tranh c a ngõn hàng trong tương lai. 1.1.4.4 Năng lực cụng nghệ: Trong lĩnh vực ngõn hàng thỡ việc ỏp d ng cụng nghệ là một trong những yếu tố tạo nờn sức mạnh cạnh tranh c a cỏc NHTM. Hiệu quả hoạt động cao, cú sự tăng trưởng theo thời gian và khả năng vượt qua những bất trắc là bằng chứng cho năng lực quản trị cao c a ngõn hàng.

Phân tích năng lực cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty thông tin di động Mobifone

dlib.hust.edu.vn

Phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.1 Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.2 Một số mô hình phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.2.1 Mô hình năm áp lực cạnh tranh của Michael Porter. 26 Chương 2 : PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MOBIFONE. 2.2 Dịch vụ thông tin di động và môi trường cạnh tranh ngành thông tin di động Việt nam. 2.2.2 Môi trường cạnh tranh ngành thông tin di động Việt Nam. 2.2.2.2 Các đối thủ cạnh tranh. 2.3 Xây dựng các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Mobifone 2.3.1

Đánh giá năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn Thông Điện lực

104893.pdf

dlib.hust.edu.vn

Năng lực cạnh tranh. 9 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 13 1.2.1. Sự cần thiết phải nâng cao năng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các nhân tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 14 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 21 1.4 Phương pháp nghiên cứu đánh giá năng lực cạnh tranh.

Đánh giá năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn Thông Điện lực

104893-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở đó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà công ty có được để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty. Luận văn được thực hiện với nội dung như sau: Chương 1: Các cơ sở lý thuyết về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và một số phương pháp phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh.

Nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần tự động hóa Tân Phát

www.academia.edu

Lý thuyết về đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể . Mô hình nội dung nghiên cứu đề tài: “nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu tại công ty cổ phần tự động hóa Tân Phát”. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của công ty.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..

các yêu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh

www.academia.edu

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC ư NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH. Năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là sự thể hiện thực lực và lợi thế của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh trong việc thoả mãn tốt nhất các nhu cầu của khách hàng để thu lợi nhuận ngày càng cao hơn. Hiểu theo một cách khác, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và mở rộng thị phần, thu lợi nhuận của doanh nghiệp. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của Vĩnh Phúc

repository.vnu.edu.vn

Cơ sở lý luận về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI)Error! Bookmark not defined.. Khái niệm về năng lực cạnh tranh và chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Quy trình xây dựng chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Bookmark not defined.. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh cấp tỉnhError! Bookmark not defined.. Đặc điểm của chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnhError! Bookmark not defined.. Tổng quan về chỉ số chỉ số năng lực cạnh tranh (PCI) của các tỉnh, thành phố qua các năm.

Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH một thành viên chế tạo động cơ (Vinappro) và xây dựng một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh

000000207942.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các đối thủ nước ngoài 40 a/ Trung quốc 40 b/ Các nước trong khu vực 40 2.5.Phân tích và đánh giá thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty chế tạo động cơ Vinappro. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CHẾ TẠO ĐỘNG CƠ VINAPPRO. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty Vinappro. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh 90 3.2.1.

Nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của Vĩnh Phúc

00050005835.pdf

repository.vnu.edu.vn

Cơ sở lý luận về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI)Error! Bookmark not defined.. Khái niệm về năng lực cạnh tranh và chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Quy trình xây dựng chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Bookmark not defined.. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh cấp tỉnhError! Bookmark not defined.. Đặc điểm của chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnhError! Bookmark not defined.. Tổng quan về chỉ số chỉ số năng lực cạnh tranh (PCI) của các tỉnh, thành phố qua các năm.

Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH một thành viên chế tạo động cơ (Vinappro) và xây dựng một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh

000000207942-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua thực trạng về năng lực cạnh tranh đã được đánh giá cùng với các định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Đảng , Nhà nước , Bộ công nghiệp, Tổng công ty máy động lực & máy nông nghiệp các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh như: hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2000 hiện nay . đầu tư thiết bị đổi mới công nghệ , nâng cao chất lượng công tác kỹ thuật & thiết kế công nghệ và một số các giải pháp chung về marketting …đã được đề xuất để nâng cao năng lực cạnh tranh cuả công

Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội

310458.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THANH PHONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN PALOMA HÀ NỘI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thanh Phong MỤC LỤC Chương 1: LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. Cạnh tranhnăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Khái niệm cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh. Ý nghĩa việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Phân tích năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn

295609.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÁC GIẢ NGUYỄN LÊ PHƯƠNG Nguyễn Lê Phương Luận văn Thạc Sỹ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANHCẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC VIỄN THÔNG. 1 1.1 Lý thuyết về cạnh tranhnăng lực cạnh tranh. 1 1.1.1 Khái niệm về cạnh tranhnăng lực cạnh tranh. 1 1.1.2 Các cấp độ năng lực cạnh tranh. 3 1.1.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 7 1.1.4 Một số công cụ sử dụng trong cạnh

Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch: Đề xuất mô hình cấu trúc đo lường năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Bạc Liêu

ctujsvn.ctu.edu.vn

NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH: ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH CẤU TRÚC ĐO LƯỜNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH. ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH BẠC LIÊU Nguyễn Thanh Sang 1* và Nguyễn Phú Son 2. Bạc Liêu, du lịch, mô hình cấu trúc, năng lực cạnh tranh điểm đến. Mục tiêu chính của nghiên cứu là đề xuất một mô hình cấu trúc để đo lường các thuộc tính về năng lực cạnh tranh (NLCT) của một điểm đến du lịch.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty kinh doanh bất động sản Viethousing

312756-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Tên đề tài: “Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty kinh doanh bất động sản Viethousing”. Ngô Trần Ánh Từ khóa: giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, kinh doanh bất động sản, công ty kinh doanh bất động sản, năng lực cạnh tranh… a) Lý do chọn đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh luôn là yêu tố then chốt quyết định đến việc thành công, phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Phân tích năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn

295609-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranhcạnh tranh lĩnh vực viễn thông - Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Viettel Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn .