« Home « Kết quả tìm kiếm

Phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành"

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích năng lực cạnh tranh tỉnh Bình Định

tailieu.vn

PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH TỈNH BÌNH ĐỊNH. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ TỈNH BÌNH ĐỊNH GIAI ĐOẠN . Du lịch. CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỈNH BÌNH ĐỊNH. Đánh giá năng lực cạnh tranh của tỉnh Bình Định và xác định cụm ngành tiềm năng. CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH TỈNH BÌNH ĐỊNH. Văn hóa tỉnh Bình Định. Đánh giá cụm ngành du lịch. Tập trung phát triển cụm ngành du lịch.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh Kiên Giang

tailieu.vn

Hình 3.18: Sơ đồ cụm ngành du lịch tỉnh Kiên Giang. Hình 3.20: Mô hình kim cương của cụm ngành du lịch tỉnh Kiên Giang. B ảng 3.1: Số lượng lao động du lịch tỉnh Kiên Giang. B ảng 3.4: Phân tích SWOT của cụm ngành du lịch tỉnh Kiên Giang. DANH M ỤC HỘP H ộp 3.1: Kiên Giang chưa mặn mà với du lịch. Đề tài tập trung xác định năng lực cạnh tranh (NLCT) của cụm ngành du lịch Kiên Giang.. Kiên Giang có tính c ạnh tranh như thế nào về ngành du lịch?.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành logistics cảng biển tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

tailieu.vn

Chương 4 cung cấp thông tin về dữ liệu thu thập và phân tích kết quả thu thậ để trả lời các câu hỏi nghiên cứu: (1) Trong các yếu tố cấu thành nên năng lực cạnh tranh của cụm ngành logistics t nh Bà Rịa V ng Tàu, ếu tố nào là quan trọng nhất? (2) So sánh năng lực cạnh tranh của cụm ngành logistics tại BR-VT và Tp. Phân tích kết quả cụm ngành logistics t nh BR - VT và Tp. Bảng 4.2 Thứ hạng và giá trị đ nh gi với trọng số năng lực cạnh tranh cụm ngành logistics t nh Bà Rịa – V ng Tàu.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh ngành dừa Bến Tre

tailieu.vn

Nhà nƣớc và các bên liên quan cần làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành dừa Bến Tre?. Nguồn thông tin đƣợc khai thác chủ yếu từ số liệu sơ cấp của đề tài “Phân tích chuỗi giá trị dừa Bến Tre” (2011) do TS. Phân tích năng lực cạnh tranh cụm ngành dừa Bến Tre Chƣơng 4. SẢN XUẤT. Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ dừng lại ở mức độ tổng quan, các số liệu khá cũ vì tốc độ phát triển ngành dừa ở Bến Tre tăng rất nhanh..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu

tailieu.vn

Sơ đồ cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu. Hình 3.2 Mô hình kim cương cụm ngành du lịch BR - VT. Nguồn kinh phí đầu tư cho các hoạt động phát triển du lịch còn hạn chế. Khuyến nghị các phương hướng, giải pháp và chính sách nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh BR-VT.. Câu hỏi 2: Giải pháp nào cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch của tỉnh BR-VT?. Đối tượng nghiên cứu: Yếu tố năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Cà Mau

tailieu.vn

Liên kết và cạnh tranh du lịch. Đánh giá năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Cà Mau. Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch tỉnh Cà Mau. Phát triển nguồn nhân lực du lịch. Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch. Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đầu tư phát triển du lịch.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành du lịch Bình Thuận

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH DU LỊCH BÌNH THUẬN. Nguồn nhân lực du lịch bị thiếu hụt trầm trọng. Đặc biệt, là sự cạnh tranh gay gắt thị trường du lịch trong nước.. Có nhiều không gian và sản phẩm dịch vụ du lịch có sức cạnh tranh. Nguồn nhân lực du lịch phải đáp ứng cả về lượng lẫn chất. Cuối cùng, NLCT và hội nhập cao của các nhà cung ứng dịch vụ du lịch.. 2.3 Áp dụng khái niệm cạnh tranhcụm vào hoạt động du lịch.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chính sách nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành trái cây có múi tỉnh Vĩnh Long

tailieu.vn

Khi các thiết chế này hoạt động tốt sẽ tạo môi trường cho các chủ thể trong cụm ngành phát huy được tính năng động, tích cực, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành.. Từ những phân tích trên, tác giả nhận thấy có thể chia các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của cụm ngành trái cây có múi tỉnh Vĩnh Long thành hai nhóm: nhóm các nhân tố chủ quan và nhóm các nhân tố khách quan.. phát triển cụm ngành trái cây có múi tỉnh Vĩnh Long.

PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ PHÁT TRIỂN ĐỊA PHƯƠNG

www.academia.edu

Lĩnh vực nghiên cứu chính của ông gồm: kinh tế học khu vực công, kinh tế đô thị, phát triển cơ sở hạ tầng, phát triển vùng và địa phương và tài chính ngân hàng. sau đại học các ngành kinh tế học ứng dụng và chính sách công, và kinh tế phát triển ở Việt Nam. 17 4.3 KHUNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐỊA PHƯƠNG. 19 4.3.2 Một số xếp hạng về cạnh tranhnăng lực của các địa phương ở Việt Nam.

Phân tích năng lực cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty thông tin di động Mobifone

dlib.hust.edu.vn

Phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.1 Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.2 Một số mô hình phân tích năng lực cạnh tranh. 1.4.2.1 Mô hình năm áp lực cạnh tranh của Michael Porter. 26 Chương 2 : PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MOBIFONE. 2.2 Dịch vụ thông tin di động và môi trường cạnh tranh ngành thông tin di động Việt nam. 2.2.2 Môi trường cạnh tranh ngành thông tin di động Việt Nam. 2.2.2.2 Các đối thủ cạnh tranh. 2.3 Xây dựng các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Mobifone 2.3.1

LA02.220_Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

www.academia.edu

Thực trạng mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam . Khảo sát việc sử dụng mô hình trong phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam . Kết quả phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam bằng mô hình SWOT . Đánh giá những kết quả đạt đƣợc của việc áp dụng mô hình SWOT trong phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam .

Phân tích năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn

295609.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN LÊ PHƯƠNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH VIETTEL BÀ RỊA-VŨNG TÀU TRÊN ĐỊA BÀN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT Người hướng dẫn khoa học: TS.

Phân tích năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn

295609-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn. Tác giả luận văn: Nguyễn Lê Phương Khóa: 2012B Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Nghiến Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Thị trường viễn thông đang trở nên bão hòa, cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch tỉnh Bình Định

tailieu.vn

VHTT&DL Văn hóa thể thao và du lịch. cụm ngành du lịch Bình Định. đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá, xây dựng thương hiệu du lịch Bình Định. Do vậy, ngành du lịch Bình Định chưa đạt được những kết quả khả quan. Đề tài tập trung xác định năng lực cạnh tranh của cụm ngành du lịch Bình Định. Phân tích, năng lực cạnh tranh thu hút du lịch của tỉnh Bình Định so với các địa phương lân cận theo cụm ngành..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành tôm tỉnh Cà Mau, giai đoạn 2019 - 2025

tailieu.vn

Nếu tính điểm trung bình tổng, các nhân tố của cụm ngành tôm Cà Mau có năng lực cạnh tranh kém cụm ngành Thái Lan với khoảng cách 1,71

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh chè trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

000000273534-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích năng lực cạnh tranh ngành chè Thái Nguyên Chương 3. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh chè trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên Dựa trên bốn yếu tố trong mô hình kim cương của Michael E. Porter, tác giả đã phân tích và đưa ra các luận cứ khoa học, các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của cụm ngành chè Thái Nguyên.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh chè trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên

000000273534.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu dựa trên khung phân tích năng lực cạnh tranh của Michael E. Porter, kết hợp với kiến thức các môn học trong chương trình đào tạo để phân tích thực trạng doanh nghiệp chè Thái Nguyên. Phân tích các nhân tố quyết định đến năng lực cạnh tranh của khu vực và cụm ngành theo trình tự từ dưới lên. Xuất phát từ yếu tố nền tảng lợi thế tự nhiên, đến năng lực cạnh tranh vĩ mô như hạ tầng kỹ thuật – xã hội, thể chế chính trị và các chính sách vĩ mô.

Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

000000273457.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng môi trường cạnh tranh trong ngành thép của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Phân tích lợi thế cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái nguyên. Phân tích các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Sử dụng mô hình trong phân tích năng lực cạnh tranh trong ngành thép của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Phân tích SWOT các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh Phú Thọ

000000255084.pdf

dlib.hust.edu.vn

Môi trường kinh doanh Kinh doanh và môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh của vùng Năng lực cạnh tranh Cạnh tranh Năng lực cạnh tranh và các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh Quốc gia Năng lực cạnh tranh của tỉnh Các chỉ tiêu xác định năng lực cạnh tranh của tỉnh Phương pháp điều tra và đánh giá năng lực cạnh tranh Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của tỉnh Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh của tỉnh Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Phân tích

Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH một thành viên chế tạo động cơ (Vinappro) và xây dựng một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh

000000207942-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vớí yêu cầu bức bách đó luận văn đã trình bày những nội dung sau: 1/Xác định những cơ sở lý luận cần thiết về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh như: khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, các yếu tố cấu thành, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh cuả công ty.Việc lựa chọn các mô hình phân tích năng lực cạnh tranh cũng đã được đề cập ,theo đó yếu tố về thực tiển tại công ty đã được xem xét để làm cơ sở định hướng phân tích và đánh giá năng lựccạnh tranh. 2/ Trên cơ sở lý luận đã được