« Home « Kết quả tìm kiếm

Xí nghiệp


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Xí nghiệp"

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro

296768.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về nghiệp khai thác các công trình Khí ( nghiệp Khí. Quá trình hình thành và phát triển nghiệp Khí.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro

296768-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

.TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí ( nghiệp Khí. Nguyễn Danh Nguyên Từ khóa: Hệ thống đánh giá thực hiện công việc, nghiệp Khí Nội dung tóm tắt: 1. Lý do chọn đề tài Trong hoạt động quản trị nhân sự thì công tác đánh giá thực hiện công việc góp phần quan trọng trong việc giúp các công tác về nhân sự khác đạt được hiệu quả.

Tạo động lực làm việc tại Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Hòa Nhơn

00050004746.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đối với nghiệp chế biến lâm sản Hoà Nhơn, với đặc thù là doanh nghiệp Nhà Nước, kinh doanh chính là sản xuất, chế biến hàng mộc xuất khẩu và tiêu thụ trong nước. nghiệp chế biến lâm sản Hòa Nhơn cũng là một doanh nghiệp nhà nước nên mặc dù qua thời gian tìm hiểu tại nghiệp,Tôi thấy rằng nghiệp đã có rất nhiều cố gắng trong công tác tạo động lực cho người lao động, nhưng thực tế vẫn còn nhiều tồn tại cần quan tâm, giải quyết..

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp 1: Ứng dụng Marketing vào nghiệp Cơ Điện phục vụ chiến lược phát triển - Giải pháp 2: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của nghiệp Cơ Điện - Giải pháp 3: Giải pháp về đầu tư phát triển và khoa học công nghệ Hy vọng luận văn này, với những chiến lược và giải pháp đã đề xuất sẽ có ích cho sự phát triển của nghiệp Cơ Điện, đồng thời củng cố được vị thế dẫn đầu của nghiệp cũng như tăng khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750.pdf

dlib.hust.edu.vn

nghiệp nghiệp CƠ ĐIỆN Liên Doanh Việt Nga “Vietsovpetro” Phạm Minh Đức Cao học QTKD 2010-2012 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Quang Điện 23/Z199/TCCNQP giai đoạn 2014 - 2020

296572-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của chương này là phân tích môi trường kinh doanh của nghiệp 23, trên cơ sở đó xây dựng ma trận SWOT làm căn cứ xây dựng chiến lược cho nghiệp. Như vậy, chương 2 đã phân tích thực trạng về môi trường kinh doanh của nghiệp 23, giúp nhận diện một cách khách quan về những chiến lược khả dụng mà nghiệp 23 có thể cân nhắc tới.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Quang Điện 23/Z199/TCCNQP giai đoạn 2014 - 2020

296572.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu bộ máy tổ chức của nghiệp Quang điện 23. 30 Họ và tên: Đỗ Văn Tâm - Lớp 13A.QTKD.VP Luận văn Thạc sỹ QTKD IV Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp Quang điện 23 giai đoạn 2010-2014. Phân tích môi trường kinh doanh của nghiệp nghiệp quang điện 23 những năm qua. Phân tích môi trường vĩ mô. Phân tích môi trường vi mô. Phân tích môi trường nội bộ nghiệp. Mô hình swot của nghiệp quang điện 23.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp khai thác dầu khí – Vietsovpetro đến năm 2025

311166.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thác Dầu Khí. 44 2.2.1 Giới Thiệu về Liên Doanh dầu khí VietsovPetro. 44 4 2.2.2 Giới Thiệu về Nghiệp Khai Thác Dầu Khí. 81 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ – VIETSOVPETRO ĐẾN NĂM 2025.

Nghiên cứu, thiết kế các trạm lọc và bù cho các xí nghiệp công nghiệp

000000105212-TT.pdf.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt luận văn Tóm tắt luận văn Trong các nghiệp công nghiệp, việc sử dụng các tải phi tuyến đã sản sinh ra một l−ợng đáng kể các sóng hài dòng điện và điện áp, điều đó làm suy giảm chất l−ợng của hệ thống điện.

Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại Xí nghiệp Cơ điện – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro.

310959-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại nghiệp Cơ điện – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro. Nghiêm Sĩ Thương Từ khóa: hoàn thiện, hệ thống thông tin, kế toán, nghiệp Cơ điện, Vietsovpetro.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Khai thác dầu khí giai đoạn 2017-2025

311075-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, 2 - Làm rõ thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Nghiệp Khai Thác Dầu Khí. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Nghiệp Khai Thác Dầu Khí.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Khai thác dầu khí giai đoạn 2017-2025

311075.pdf

dlib.hust.edu.vn

người lao động của nghiệp. 101 Bảng 3.3: So sánh quy trình xác định nhu cầu nguồn nhân lực. 117 viii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực. 37 Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của nghiệp. 64 Hình 2.6 Quy trình tuyển dụng của nghiệp.

Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại Xí nghiệp Cơ điện – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro.

310959.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng hệ thống thông tin kế toán tại nghiệp Cơ Điện – thuộc Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý xí nghiệp xây lắp điện

dlib.hust.edu.vn

Là một doanh nghiệp nhà nước, nghiệp Xây lắp điện đã nhiều lần cải tiến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của nghiệp. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay nghiệp đang tiến hành cổ phần hoá và chính thức đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp trong năm 2006 thì yêu cầu hoàn thiện bộ máy quản lý thực sự là cấp thiết.

Nghiên cứu xử lý nước thải xí nghiệp in

000000105391-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Cùng với sự phát triển của các ngành công nghiệp, quá trình đô thị hoá càng tăng thì nước thải của các khu dân cư trong thành phố cũng như của các nhà máy, nghiệp ngày càng nhiều.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà Nội giai đoạn 2010 - 2015

000000253180.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của đề tài Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội đến năm 2015 III. Đối t−ợng nghiên cứu: nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội IV. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của nghiệp Bán lẻ xăng dầu Hà Nội, các đối thủ cạnh tranh và môi tr−ờng kinh doanh của ngành xăng dầu.

Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư tại xí nghiệp liên doanh dầu khí Việt - Nga VietSoPetro

000000273011-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý các dự án đầu tư tại nghiệp Liên doanh Dầu khí Việt-Nga Vietsovpetro. Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung vào nghiên cứu bộ máy các phòng ban trực tiếp tham gia công tác quản lý dự án đầu tư tại cơ quan nghiệp Liên doanh-là những người tham mưu trực tiếp cho Lãnh đạo nghiệp mà không nghiên cứu cấp quản lý cao hơn.

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Xí nghiệp quang điện 23/Z199/TCCNQP.

000000295704-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với nhận thức đó đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại nghiệp Quang điện 23/Z199/TCCNQP”nhằm mục đích sau: -Về lý thuyết: Hệ thống hoá cơ sở lý thuyết phân tích đánh giá về chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệp. Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá hiện trạng chất lượng sản phẩm của nghiệp Quang điện 23 và đề xuất các giải pháp khắc phục.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của xí nghiệp than Cẩm thành - Công ty than Hạ Long - Vinacomin

000000272220-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bổ nhiệm, miễn nhiệm của nghiệp than Cẩm Thành trong 5 năm tới. Đánh giá tích cực đóng góp đãi ngộ của nghiệp than Cẩm Thành trong 5 năm tới. Đổi mới chính sách hỗ trợ và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL của nghiệp than Cẩm Thành trong 5 năm tới. Để tồn tại và phát triển tốt trong những năm tới thì nghiệp than Cẩm Thành phải thực hiện tốt những giải pháp nêu trên

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Đội thử vỉa tại Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan

310624-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Tác giả phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Đội thử vỉa tại nghiệp Địa vật lý giếng khoan. Chương III: Tác giả đã đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự cạnh tranh của Đội thử vỉa tại nghiệp Địa vật lý giếng khoan.