Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công tác đào tạo"
000000295841.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ tại Công ty Cổ phần 482 Học viên: Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: CH 2012B QTKD – VH MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU. Khái niệm Nhân lực. Khái niệm, nội dung và chức năng quản trị nhân lực. Khái niệm, mục đích, ý nghĩa của công tác đào tạo nhân lực. 28 Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ tại Công ty Cổ phần 482 Học viên: Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: CH 2012B QTKD – VH 2.1.2. Kết quả công tác đào tạo tại Công ty.
000000295841-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ “Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ tại Công ty Cổ phần 482” T. Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ tại Công ty Cổ phần 482. Công ty. cho Công ty. Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo của Công ty cổ phần 482. 2 Thông qua phân tích Công ty. công tác cho Công ty. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo của Công ty cổ phần 482. công tác. Đóng góp mới của luận văn công tác Công ty
311989.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. Đánh giá về công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. 63 3.1 Định hƣớng phát triển chung công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu 63 3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty. 63 v 3.1.2 Định hướng đối với công tác đào tạo và quản trị nhân lực. 2 Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác xác định nhu cầu đào tạo.
297959-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả đưa ra thực trạng về công tác đào tạo nhân sự tại Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường - Tác giả đưa ra các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo nhân sự tại Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường - Tác giả đưa ra đánh giá công tác đào tạo nhân sự tại Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường như kết quả đã đạt được, tồn tại và nguyên nhân.
297837.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương hướng chung và mục tiêu cụ thể về công tác đào tạo cán bộ. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn cán bộ và công tác xác định nhu cầu đào tạo. Hoàn thiện các bước trong quy trình đào tạo cán bộ.
311989-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. Tác giả luận văn: Đào Văn Chiêu Khóa: 2016A Người hướng dẫn: TS Nguyễn Đăng Tuệ Từ khóa: Công tác đào tạo.
310990-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó chính là cơ sở lý luận cho việc phân tích tình trạng và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nghề trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nghề tại tỉnh Hà Tĩnh.
310562.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời các giáo viên tham gia công tác đào tạo nhân lực cho Công ty phải. Đồng thời, Trưởng các đơn vị trong Công ty cùng phối hợp thực hiện chương trình đào tạo. Công tác đào tạo được Tổng Giám đốc Công ty quan tâm và chú trọng. quy trình đào tạo và quản lý nguồn tri thức. quy định đào tạo nội bộ. Nguyên nhân do thực hiện chưa tốt công tác đào tạo. Kinh phí đào tạo: Công ty chi trả. Đánh giá kết quả đào tạo theo kết quả thực hiện công việc.
297837-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
đến đào tạo cán bộ trong lĩnh vực ngân hàng, luận văn nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo cán bộ tại Vietinbank - Hà Tĩnh, đánh giá những điểm mạnh và những điểm hạn chế, nguyên nhân của chúng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ tại Vietinbank - Hà Tĩnh. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Luận văn nêu lên các khái niệm cơ bản về nhân lực và đào tạo nhân lực, các hình thức, nội dung đào tạo nhân lực và các yếu tố tác động đến đào tạo nguồn
310990.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp đào tạo nghề. Đào tạo trong công việc. Đào tạo ngoài công việc. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả đào tạo nghề. Kinh nghiệm đào tạo nghề ở một số tỉnh, thành phố. Phân tch và đánh giá công tác đào tạo nghề ở Hà Tĩnh trong những năm qua. Tng quát chung về tình hình đào tạo nghề ở Hà Tĩnh. Hiện trạng công tác t chức đào tạo nghề của Tnh. Phân tch kết quả đào tạo. Đánh giá hiệu quả đào tạo nghề. Những yếu tố ảnh hưởng ti công tác đào tạo nghề ở tỉnh Hà Tĩnh.
310562-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả nhận thấy công tác đào tạo nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò quan trọng và đang rất được quan tâm tại Công ty. Tuy nhiên, công tác đào tạo vẫn chưa thực sự hiệu quả, vẫn còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy tác giả chọn đề tài nghiên cứu và viết luận văn cao học của mình “Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn” 2.
312240.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
7 1.1 Một số khái niệm về nhân lực, quản trị nhân lực và đào tạo nhân lực. 9 1.1.3 Đào tạo nhân lực. 11 1.2 Vai trò và ý nghĩa của công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. 12 1.2.1 Vai trò của hoạt động đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. 12 1.2.2 Ý nghĩa của công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. 14 1.3 Các nội dung của công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. 14 1.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo. 15 1.3.2 Xác định mục tiêu đào tạo. 17 1.3.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo. 18 1.3.4 Xác
297391.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC. Đánh giá công tác ĐTBD. Đánh giá chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng CBCC. NỘI DUNG ĐỔI MỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC. Nhận thức lại chức năng đào tạo, bồi dƣỡng công chức, viên chức. Tổ chức lại hệ thống đào tạo, bồi dƣỡng. Đổi mới trong công tác đào tạo, bồi dƣỡng CCVC. 18 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC VIÊN CHỨC NGÀNH CÔNG THƢƠNG.
297959.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường. trong doanh nghi. 7 Chng 1: C S LÝ LUN V ĐÀO TO NHÂN S TRONG DOANH NGHIP 1.1
297391-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả đưa ra nghiên cứu một cách đầy đủ và toàn diện về thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức ngành công thương từ đó xác định rõ nhu cầu đào tạo để thiết kế các chương trình, giáo trình và phương pháp đào tạo cho phù hợp với thực tiễn của ngành - Đưa ra một số đề xuất, giải pháp và các khuyến nghị để hoàn thiện hơn công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức ngành Công Thương. d) Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu luận văn, tác giả đã sử dụng các phương pháp sau đây.
296499.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả đánh giá công tác đào tạo CBQL. 90 CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƢƠNG MẠI NGUYỄN KIM. Định hƣớng phát triển và mục tiêu đào tạo của Công ty cổ phần thƣơng mại Nguyễn Kim. Mục tiêu đào tạo. Xây dựng chương trình đào tạo. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty cổ phần thƣơng mại Nguyễn Kim. 97 3.2.1.Giải pháp 1: Lập kế hoạch nhu cầu đào tạo của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
311049.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
8 1.1 Nhận thức chung về công tác đào tạo nhân lực. 8 1.1.1 Khái niệm về công tác đào tạo nhân lực. 9 1.1.2 Vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác đào tạo nhân lực đối với các bệnh viện. 10 1.1.3 Đặc điểm của công tác đào tạo nhân lực trong các bệnh viện. 13 1.1.4 Một số hình thức đào tạo nhân lực trong các bệnh viện. 13 1.2 Nội dung công tác đào tạo nhân lực trong các bệnh viện. 15 1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực. 15 1.2.2 Lập kế hoạch đào tạo nhân lực. 17 1.2.3 Tổ chức thực hiện
296499-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn “Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim” nhằm góp phần thực hiện những mục tiêu đó. Trên cơ sở tổng hợp lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo cán bộ quản lý của các doanh nghiệp nói chung và phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim nói riêng, luận văn đã góp phần: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim.
311122.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 13. Định hướng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cơ khí Hóa chất 13. Định hướng phát triển nguồn nhân lực. Định hướng công tác đào tạo nguồn nhân lực. Phương hướng và mục tiêu về công tác đào tạo nguồn nhân lực. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực. Hoàn thiện công tác kế hoạch nguồn nhân lực và công tác xác định nhu cầu đào tạo.
311049-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc trong giai đoạn và đề xuất giải pháp đến năm 2020. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÁC BỆNH VIỆN 1.1 Nhận thức chung về công tác đào tạo nhân lực trong các tổ chức 1.2 Nội dung công tác đào tạo nhân lực trong các bệnh viện 1.3 Tiêu chí đánh giá công tác đào tạo nhân lực trong các bệnh viện tư nhân 1.4 Các