Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP xi măng và xây dựng Quảng Ninh"
000000271894-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh đến năm 2020.
000000271894.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh của công ty. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH. Kết quả kinh doanh của Tổng Công ty. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH. 74 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2020. XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC. Xây dựng các phương án chiến lược. Ma trận chiến lược chính. Xây dựng các chiến lược bộ phận.
000000272313.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THÀNH LONG PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Nhà máy xi măng Lam Thạch - Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh. vi CHƢƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP. Thị trường. Thị trường mục tiêu.
000000272313-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THÀNH LONG PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2013 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho Nhà máy xi măng Lam Thạch - Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh Tác giả luận văn: Nguyễn Thành Long Khóa:
000000272313-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THÀNH LONG PHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2013 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho Nhà máy xi măng Lam Thạch - Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh Tác giả luận văn: Nguyễn Thành Long Khóa:
000000272313.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những nguyên nhân vKẾT LUẬN CHƯƠNG II CHƯƠNG III GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH - CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH . Định hướng phát triển của Nhà máy xi măng Lam Thạch trong những năm tới . Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho Nhà máy xi măng Lam Thạch - Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh .
311436-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020. *Phạm vi nghiên cứu. Không gian nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Xi măng Vicem Hoàng Mai, Thị trường tiêu thụ chính: Thị trường khu vực Từ Thanh Hóa đến Quảng Trị trong đó tập trung vào thị trường cốt lõi: Thị trường Nghệ An. Hệ thống hóa những kiến thức cơ bản trong việc xây hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh.
311436.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu các các điểm mạnh, điểm yếu trong thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai. Từ đó xây dựng chiến 12 lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Xi măng Vicem Hoàng Mai, Thị trường tiêu thụ chính: Thị trường khu vực Từ Thanh Hóa đến Quảng Trị trong đó tập trung vào thị trường cốt lõi: Thị trường Nghệ An.
273782.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần xi măng và vật liệu xây dựng Cầu Đước luôn là sự lựa chọn tin cậy cho người tiêu dùng.
273782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRỊNH QUANG PHONG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XI MĂNG TRÊN ĐỊA BÀN 2 TỈNH NGHỆ AN VÀ HÀ TĨNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG CẦU ĐƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI 2014 TRỊNH QUANG PHONG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI 2014.
296488.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ năm, kế hoạch hoá nguồn nhân lực là cơ Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai cho các hoạt động biên chế, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 3.3.1.3. Kỳ vọng kết quả Công tác sắp xếp, tái cơ cấu mới tổ chức và kế hoạch hóa nguồn nhân lực của Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai được xây dựng trên cơ sở kế hoạch công việc của Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai.
296632.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao chất lượng và hiệu quả các công trình đầu tư XDCB. Quản lý đầu tư XDCB là vấn đề hết sức quan trọng đối với hoạt động của Công ty cổ phần nước sạch Quảng Ninh. Thủ tục đầu tư và xây dựng là những quyết định văn bản. Các công trình đầu tư cần thiết phải có bộ phận quản lý dự án để thực hiện các thủ tục đầu tư và xây dựng. Trình tự đầu tư và xây dựng bao gồm 3 giai đoạn. Th hai: Việc quản lý đầu tư XDCB phải đảm bảo đúng mục đích, đúng kế hoạch.
000000272665.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược chiến lược của Công ty11 1.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty . Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược . Xây dựng các giải pháp để thực hiện các phương án chiến lược36 Kết luận chương I CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XI MĂNG SÔNG THAO38 2.1. Giới thiệu về Công ty CP xi măng Sông Thao. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty .
000000255422.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh Trần Kiên -91- Cao học QTKDBK, Khóa Đào tạo thông qua việc tập dượt xây dựng các đề án cải tiến quản lý.
000000295559.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ các phương pháp nghiên cứu sử dụng trong đề tài luận văn đã làm rõ thực trạng và đưa ra các giải pháp nâng cao NLCT của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. 3 - Phân tích, đánh giá thực trạng NLCT của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn trong giai đoạn . Đề xuất các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao NLCT của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn đến năm 2020.
000000295559-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu: 2 Nghiên cứu những vấn đề lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn từ đó đề xuất ra phương hướng và các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. Nhiệm vụ nghiên cứu. Hệ thống lại các cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
296488-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tên đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần xi măng VICEM Hoàng Mai” 2. Nội dung tóm tắt 4.1 Lý do chọn đề tài: Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lực đối với các doanh nghiệp. Với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân lực của Công ty CP Xi măng VICEM Hoàng Mai nói riêng.
000000272665-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược và kinh doanh của Công ty. Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020. Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020” đã thực hiện. Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh.
000000254230.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điện thoại Fax Email: [email protected] Website: www.ximangbutson.com Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty CP XM Bút Sơn đến năm 2020 HV: Nguyễn Thị Kim Định Lớp: CH – QTKD Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn Công ty Xi măng Bút Sơn tiền thân là ban quản lý công trình xây dựng nhà máy xi măng Bút Sơn, được thành lập theo quyết định số 54/BXD/TCLĐ ngày của bộ trưởng Bộ Xây Dựng.
311935-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn đến năm 2025” làm đề tài Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược trong doanh nghiệp, mô hình chiến lược và quy trình xây dựng chiến lược Công ty, các ma trận xây dựng chiến lược để làm cơ sở cho việc triển khai tại Công ty CP XMBS.