Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực"
253032-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn chỉ nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Trung tâm Công nghệ thông tin chứ không phải toàn bộ Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.
253032.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp của luận văn - Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Phân tích thực trạng hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.
253095-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do vậy việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự hiện nay có ý nghĩa hơn bao giờ hết. Mục đích nghiên cứu là phân tích thực trạng quản trị nhân sự và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.
000000255193-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".
000000255193.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".
000000255193.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Nội, ngày 01 tháng 3 năm 2012 Người thực hiện Ngô Thị Hương Trang Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Học viên: Ngô Thị Hương Trang 5 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 BQLDA Ban Quản lý dự án 2 BCTH Báo cáo tổng hợp 3 CNTT Công nghệ thông tin 4 CBCNV Cán bộ công nhân viên 5 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 6 EVNIT Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 7 EVNTEL Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn
000000255193.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kể từ ngày thành lập, sự phát triển mạnh mẽ của Trung tâm CNTT - EVNIT đạt được là nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Để góp phần thực hiện nhiệm vụ này, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực” làm luận văn thạc sĩ của mình.
271064-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trung tâm Công nghệ thông tin – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Thông tin viễn thông điện lực và Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Vì vậy để tiếp tục đứng vững trên thị trường và thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh đòi hỏi Trung tâm phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp.
000000254083-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực- EVN.
000000254083-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực- EVN.
000000254083.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho năm Trang 4/100 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CNTT Công nghệ thông tin 2 CNTT-TT Công nghệ thông tin – Truyền thông 3 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 4 EVNTelecom Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 EVNIT, Trung Tâm Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 6 Trang 5/100 Mục lục CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ
000000254083.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho năm Trang 4/100 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CNTT Công nghệ thông tin 2 CNTT-TT Công nghệ thông tin – Truyền thông 3 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 4 EVNTelecom Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 EVNIT, Trung Tâm Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 6 Trang 5/100 Mục lục CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ
271064.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh CNTT của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Viễn thông Điện lực. Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá và hoạch định chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Viễn thông Điện lực từ năm 2011 đến năm 2015. Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa vào phương pháp luận duy vật biện chứng kết hợp với những kiến thức đã học đánh giá toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm công nghệ thông tin.
296481-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngày Tập đoàn Điện lực Việt Nam ban hành quyết định số 565/QĐ-EVN về việc thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam trên cơ sở tiếp nhận nguyên trạng Trung tâm công nghệ thông tin – chi nhánh Công ty thông tin viễn thông điện lực thuộc Tập đoàn Viễn thông quân đội.
255732.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ tháng 5/2009, Trung tâm Công nghệ thông tin sáp nhập với Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Ngày 3/7/2012 Thủ tướng chính phủ có quyết định chuyển nguyên trạng Trung tâm công nghệ thông tin từ Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) về lại Tập đoàn Điện lực Việt nam.
253631-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài Công ty thông tin viễn thông điện lực, qua đó tìm ra các cơ hội thách thức cũng như điểm mạnh và điểm yếu của Công ty. Xây dựng chiến lược kinh doanh và đề xuất các giải pháp để đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm 2020.
000000253631-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài Công ty thông tin viễn thông điện lực, qua đó tìm ra các cơ hội thách thức cũng như điểm mạnh và điểm yếu của Công ty. Xây dựng chiến lược kinh doanh và đề xuất các giải pháp để đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm 2020.
000000253631.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích nội bộ doanh nghiệp EVNTel TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC . Xác định sứ mạng và mục tiêu chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm . Xác định sứ mạng chiến lược kinh doanh của Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm . Mục tiêu chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm 2020.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ Giáo dục và đào tạo Tr−ờng đại học bách khoA hà nội Nguyễn thị hồng minh Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho công ty thông tin viễn thông điện lực giai đoạn 2006-2010 Luận văn Thạc sĩ khoa học Hà nội -2006 Ngành: Quản trị kinh doanh M∙ số:Ng−ời h−ớng dẫn khoa học: PGS.TS. 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH...........Error! Bookmark not defined. 1.1 Khỏi niệm và vai trũ của chiến lược kinh doanh..Error!
296235.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiền thân của Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc là phòng Máy tính - Công ty Điện lực 1, được thành lập vào tháng 03 năm 1998. Luận văn thạc sĩ Trƣờng Đại Học Bách Khoa Hà Nội Lê Văn Lân Lớp 12B - QTKD1 32 Tháng 01 năm 2003, thực hiện chủ trương đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh trong đó đẩy mạnh kinh doanh viễn thông lên ngang tầm với kinh doanh điện, Công ty Điện lực 1 đã ra quyết định thành lập phòng Thông tin viễn thông và tự động hóa trực thuộc Trung tâm máy tính.