Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công tác tuyển dụng"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực 1.2.1. Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từnhiều nguồn khác nhau những ứng viên đủ khả năng đảm nhận những vị trímà cơ quan, tổ chức cần tuyển.
000000273160.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những yêu cầu đối với công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Nam Sơn. Giải pháp hoàn thiện chiến lược tuyển dụng và công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng hàng năm.
000000273160-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cùng với đó, Chương III đã đưa ra ba giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Nam Sơn, đó là: Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng hàng năm. Tăng cường hiệu quả, chất lượng của công tác tuyển dụng. Kiểm tra, giám sát và đánh giá, rút kinh nghiệm quá trình tuyển dụng.
00050005867.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ Ở PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN SÓC SƠN. Khái niệm , đặc điểm và vai trò của công tác tuyển dụng đối với một đơn vị hành chính sự nghiệp (HC,SN)...5. 1.2 .Các nhân tố ảnh hƣởng tới công tác tuyển dụng đối với một đơn vị HCSN. Sự cần thiết hoàn thiện hoạt động tuyển dụng nhân lực………..10. 1.3 Căn cứ tuyển dụng nhân lực ………11. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực( Nhu cầu nhân lực )...11. Quy trình công tác tuyển dụng trong một đơn vị HC,SN ...19.
000000272784.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác giả Trần Khải Hoàn iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ v LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC Tổng quan về quản trị nhân lực Khái niệm về tuyển dụng Vị trí và vai trò của công tác Tuyển dụng nhân sự Vị trí của công tác Tuyển dụng nhân sự Vai trò của công tác tuyển dụng Đối với tổ chức Đối với người lao động Các nhân tố của công tác Tuyển dụng nhân sự Chính sách nhân sự Nguồn tuyển dụng Những nguồn tuyển dụng nội bộ Tuyển
000000272784-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty thương mại Nghị Huệ” Nội dung chính của luận văn: Chương 1: Cở sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực và vị trí, vai trò, tầm quan trọng của công tác tuyển dụng trong quản tri nhân lực.
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của luận văn: Luận giải cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng và thực trạng công tác tuyển dụng tìm ra những nhược điểm, nguyên nhân trong công tác tuyển dụng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực cho 2 Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam Những đóng góp mới của tác giả: Luận văn đã đưa ra một số giải pháp để hoàn thiện công tác tuyển dụng trên cơ sở những định hướng kinh doanh của Công ty d.
000000271753-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của luận văn: Luận giải cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng và thực trạng công tác tuyển dụng tìm ra những nhược điểm, nguyên nhân trong công tác tuyển dụng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực cho 2 Công ty Cổ phần Intimex Việt Nam Những đóng góp mới của tác giả: Luận văn đã đưa ra một số giải pháp để hoàn thiện công tác tuyển dụng trên cơ sở những định hướng kinh doanh của Công ty d.
311056.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lãnh đạo và nguồn lực thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp. 50 2.4.5 Thực trạng công tác kiểm tra, giám sát trong tuyển dụng nhân sự. 50 2.4.6 Thực trạng công tác đánh giá sau tuyển dụng nhân sự. 51 2.5 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Giang. 61 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP BẮC GIANG 62 3.1 Định hướng hoàn thiện công tác tuyển
311056-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương 2, tác giả đã đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng của trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp qua số liệu tuyển dụng thu được trong 5 năm. Tác giả phân tích được những hạn chế, bất cấp trong từng nội dung của công tác tuyển dụng nhân sự tại Nhà trường, trong đó công tác tuyển mộ nhân sự là khâu kém nhất trong công tác tuyển dụng tại Nhà trường.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TYTRONG THỜI GIAN TỚI.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
V/v tăng cường quản lý công tác tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức, viên chức. Kính gửi: Thủ trưởng các đơn vị thuộc Bộ. Thực hiện Luật Cán bộ, công chức, Luật Viên chức và các văn bản hướng dẫn thi hành. Kết quả kiểm toán ngân sách năm 2017 của Kiểm toán nhà nước, Kết quả kiểm tra công tác cán bộ, Bộ yêu cầu Thủ trưởng các đơn vị chỉ đạo thực hiện các nội dung sau:.
312372.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số chỉ tiêu khác đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty TNHH Dịch vụ và Tư vấn Du học Quốc tế Cát Lâm. Kinh nghiệm tuyển dụng của Công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Ngọc Tú. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Gia Linh Nguyễn. Quan điểm và chính sách tuyển dụng. Thực trạng công tác tổ chức tuyển dụng nhân lực. Thực trạng công tác chuẩn bị tuyển dụng nhân lực.
312372-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận Trong đề tài nghiên cứu này tác giả đã đi sâu tìm hiểu về “Một số giải pháp nhằm cải thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Gia Linh Nguyễn" để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty, đưa ra được điểm mạnh trong công tác tuyển dụng cần phát huy và điểm yếu công ty cần khắc phục và đưa ra được một số giải pháp nhằm cải thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH 3 Gia Linh Nguyễn trong giai đoạn 2018-2020
311089-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình độ đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty còn hạn chế dẫn đến công tác tuyển dụng nhân lực chưa tốt. Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện hoạt động sử dụng tài sản đối với Công ty. Giải pháp 1: Đa dạng hoá nguồn tuyển dụng nhân lực - Giải pháp 2: Bồi dưỡng đội ngũ cán bộ tuyển dụng nhân lực tạo Công ty. Giải pháp 3: Xây dựng hệ thống bài thi tuyển dụng nhân lực phù hợp - Giải pháp 4: Nâng cao chất lượng các quảng cáo tuyển dụng.
311089.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của công tác quản trị nhân lực. Khái niệm và nội dung của công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. Khái niệm về công tác tuyển dụng. Nội dung công tác tuyển dụng. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng. Tổ chức thực hiện tuyển dụng. Kiểm tra, đánh giá công tác tuyển dụng. Các yêu cầu và các nguyên tắc đối với công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. Đặc điểm của công tác tuyển dụng nhân lực tại các doanh nghiệp quốc phòng.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty 2.2.2.1. Nhu cầu tuyển dụng 2.2.2.2. Kế hoạch tuyển dụng của công ty 2.2.2.3. Nguồn và phương pháp tuyển dụng 2.2.2.4. Hình thức tuyển dụng 2.2.3. Chi phí tuyển dụng 2.2.3. Đánh giá về công tác tuyển dụng nhân sự của công ty thông qua quy trình tuyển dụng nhân sự 2.2.3.1. Quyết định tuyển dụng 2.2.3.6. Kết quả tuyển dụng trong 3 năm gần đây 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng tại công ty 2.3.1.Ưu điểm 2.3.2.Nhược điểm CHƯƠNG III.
310583.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương thức tuyển dụng công chức. Nguyên tắc tuyển dụng công chức. Quy trình tuyển dụng công chức. Cơ quan thực hiện tuyển dụng công chức. Công tác tuyển dụng công chức cho các cơ quan HCNN 1.3.1. Công tác lập kế hoạch tuyển dụng. Công tác tổ chức thực hiện tuyển dụng. Công tác giám sát, kiểm tra. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công chức. công tác. Nguồn nhân lực tham gia công tác tuyển dụng công chức. công tác. Cơ sở vật chất phục vụ công tác tuyển dụng công chức.
310583-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã nêu đầy đủ cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng công chức. Bức tranh tổng thể về thực trạng công tác tuyển dụng công chức nhà nước tỉnh Bắc Giang trong thời gian 5 năm . Từ đó đề ra các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức nhà nước tỉnh Bắc Giang.
312257-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng phương pháp này giúp đề tài có cái nhìn khách quan hơn về công tác tuyển dụng, đào tạo tại các doanh nghiệp. Kết luận Đề tài đã nên bật được thực trạng trong công tác Tuyển dụng, đào tạo tại công ty Cổ phần ZAD Việt Nam.