Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Ngành Viễn thông"
311100.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
. 58 2.2.2.1 Dịch vụ điện thoại cố định. 58 2.2.2.2 Dịch vụ Internet ADSL/ FTTH. 60 2.2.3 Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. 63 2.2.4 Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ Viễn thông Hòa Bình. 74 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA VIỄN THÔNG HÒA BÌNH. 74 3.1 Định hƣớng phát triển ngành viễn thông Việt Nam và Viễn thông Hòa Bình đến năm 2020. 74 3.1.1 Định hướng và quan điểm phát triển ngành viễn thông Việt Nam. 74 3.1.1.2 Quan điểm và mục tiêu phát
LC 409.doc
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel.
LC 409.pdf
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển.. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel)..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Phát triển ngành viễn thông Việt Nam đến năm 2020”. Đề tài này đã sử dụng các công cụ phân tích ngành nhƣ ma trận SWOT, ma trận IFE, ma trận EFE, ma trận hình ảnh các đối thủ cạnh tranh,… để áp dụng phân tích cho ngành viễn thông Việt Nam, từ đó đƣa ra các chiến lƣợc phát triển cho ngành viễn thông Việt Nam đến năm 2020. “Phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Công ty Thông tin viễn thông Điện lực – EVN Telecom”.
000000255192-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn . Lý do chọn đề tài: Trong những năm qua, ngành viễn thông Việt nam đã đạt được tốc độ phát triển rất nhanh và nhiều thành tựu đáng nể. Năm 2010, với 7 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động với gần triệu thuê bao di động trên một đất nước với hơn 85 triệu dân.
000000255192.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn . Lý do chọn đề tài: Trong những năm qua, ngành viễn thông Việt nam đã đạt được tốc độ phát triển rất nhanh và nhiều thành tựu đáng nể. Năm 2010, với 7 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động với gần triệu thuê bao di động trên một đất nước với hơn 85 triệu dân.
00050005862.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trƣờng hoạt động của Viễn thông Hà Tĩnh trên cơ sở phân tích các đơn vị viễn thông Huyện trên địa bàn Hà Tĩnh, đặc biệt là thành phố Hà Tĩnh, nơi có sự cạnh tranh quyết liệt của các doanh nghiệp viễn thông.. Phân tích các yếu tố mang tính vĩ mô và vi mô, trong đó tập trung phân tích các yếu tố nổi bật trong ngành viễn thông hiện nay nhƣ sự cạnh tranh của các doanh nghiệp viễn thông, công nghệ sử dụng trong cung cấp dịch vụ viễn thông và nội lực của Viễn thông Hà Tĩnh..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Viễn thông. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. Trong những năm qua, với chủ trương đi thẳng vào công nghệ hiện đại và với chiến lược tăng tốc hết sức mạnh dạn, ngành viễn thông Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc.. Các dịch vụ viễn thông không chỉ được phổ cập rộng rãi tới khắp mọi miền đất nước, mà còn thực sự tạo điều kiện cho các ngành khác phát triển hơn.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dịch vụ viễn thông có tính hiện hữu thấp. Chất l−ợng của hầu hết các dịch vụ viễn thông đ−ợc biểu hiện thông qua cảm nhận của từng cá nhân ng−ời tiêu dùng và các yếu tố vật chất của quá trình dịch vụ. Tóm lại, với bản chất là một ngành dịch vụ, quá trình sản xuất và sản phẩm dịch vụ viễn thông mang những đặc tr−ng giống nh− các ngành dịch vụ khác, bên cạnh đó còn có những nét đặc tr−ng riêng của ngành viễn thông.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Triển khai ứng dụng GPON trên mạng viễn thông Hà Nội: Trình bày các đề xuất về cấu hình, tổ chức mạng GPON, thiết kế cụ thể 01 tuyến Gpon, mô phỏng tính toán ảnh hưởng của độ lợi quang theo mã FEC tuyến GPON tại VNPT Hà Nội.. Keywords: Mạng quang thụ động. Viễn thông. Mạng viễn thông Content. Trong những năm gần đây việc xuất hiện và phát triển mạnh mẽ các công nghệ Viễn thông mới đã làm thay đổi hoàn toàn diện mạo ngành Viễn thông cả về chất và lượng.
297460-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận Ngành viễn thông là một trong những ngành mang lại nhiều lợi nhuận nếu như các doanh nghiệp biết tận dụng những thế mạnh của mình. Trong những năm gần đây do xu thế hội nhập WTO, hội nhập thế giới, đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam cũng như bản thân mỗi người dân đều ý thức được tầm quan trọng của công nghệ thông tin đối với bản thân mình.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiết kế và triển khai kho dữ liệu khách hàng sử dụng dịch vụ viễn thông của Tổng Công ty. Kho dữ liệu. Dữ liệu ngành viễn thông. Hệ quản trị cở sở dữ liệu cho kho dữ liệu: Oralce.. Công cụ xây dựng và quản trị kho dữ liệu: Oracle Warehouse Builder. Ngôn ngữ lập trình: Sử dụng ngôn ngữ C#, Asp.Net để xây dựng hệ thống báo cáo động và quản trị hệ thống kho dữ liệu.. Phương pháp xây dựng kho dữ liệu. Thiết kế mô hình dữ liệu.. Cài đặt, triển khai và quản trị dữ liệu.. Định nghĩa kho dữ liệu.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình ra đời và phát triển ngành viễn thông 03 1.1.1. Quá trình phát triển công nghệ và dịch vụ viễn thông 03 1.1.2. Một số vấn đề liên quan đến quản lý kinh doanh dịch vụ viễn thông 06 1.1.3. Kinh nghiệm phát triển và kinh doanh dịch vụ viễn thông của một số nhà khai thác viễn thông lớn trên thế giới 08 1.2. Chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh 09 1.2.1. Chiến lược kinh doanh 09 1.2.2. Quản trị chiến lược kinh doanh 11 1.3.
295606-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dữ liệu thứ cấp sẽ là các báo cáo của ngành viễn thông, của VNPT Nam Định. Dữ liệu sơ cấp sẽ được tác giả thu thập thông qua cuộc điều tra thu thập ý kiến trực tiếp của khách hàng về chất lượng dịch vụ viễn thông VNPT tại Nam Định. Phân tích mô tả đối với sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của mạng viễn thông VNPT (giá trị trung bình, tần suất, độ lệch chuẩn…) e) Kết luận Có rất nhiều nhân tố có khả năng tác động và ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ mạng viễn thông VNPT Nam Định.
000000253507-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý do chọn đề tài • Ngành viễn thông trong đó có dịch vụ thông tin di động là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân • Giai đoạn bùng nổ thị trường di động đã kết thúc, Viettel Telecom cần có một chiến lược kinh doanh mới để phù hợp với một giai đoạn mới.
000000273453-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý do chọn đề tài Sự kiện Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) và cam kết thực hiện các định chế WTO về mở cửa thị trường và tự do hóa thương mại đã đánh dấu sự thay đổi toàn diện trong môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp ngành Viễn thông nói riêng. Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1991, chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình hình cổ phần từ tháng 4 năm 2006.
310600-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung chính của chương này tác giả sẽ đưa ra các định hướng phát triển của VNPT Bắc Giang trong thời gian tới và đưa ra các giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ di động trên địa bàn tỉnh Bắc giang. d) Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu tổng quan về chất lượng dịch vụ, phân tích thực trạng thông qua các tiêu chuẩn của Bộ, ngành. Dữ liệu thứ cấp sẽ là các báo cáo của ngành viễn thông, của của VNPT Bắc Giang.
000000295588-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông di động của Chi nhánh Viettel Hòa Bình là một nhiệm vụ cần thiết và cấp bách trong thời gian tới nhằm chiếm lĩnh thị trường, giành vị thế hàng đầu trong ngành viễn thông di động của Việt Nam. Đề tài phần nào đã mô tả được thực trạng và các giải pháp để nâng cao chất lượng viễn thông di động tại Chi nhánh Viettel Hòa Bình .
296698.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Liên hệ với các doanh nghiệp cùng ngành xem vấn đề đó có phù hợp hay không? Cuối cùng là đánh giá kết luận thực trạng, đƣa ra các phƣơng pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty nói riêng, ngành Viễn thông nói chung. Mục đích nghiên cứu, đối tƣợng, phạm vi Mục tiêu của đề tài nhằm đƣa ra phƣơng hƣớng, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả, sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Quảng Ninh.
296698-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Em hy vọng với những đóng góp của mình và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty Viễn thông Quảng Ninh sẽ vượt qua những khó khăn và thách thức phía trước để đạt được những thành công hơn nữa, từng bước góp phần đưa ngành Viễn thông, công nghệ thông tin ở Việt Nam phát triển bền vững