« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam"

Đánh giá và một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ học trực tuyến tại công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam

297586-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

LƯU HUY THƯỞNG ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HỌC TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIÁO DỤC VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – NĂM 2016 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“Đánh giá và một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ học trực tuyến tại công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam”.

Đánh giá và một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ học trực tuyến tại công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam

297586.pdf

dlib.hust.edu.vn

v CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HỌC TRỰC TUYẾN. Đặc điểm của dịch vụ học trực tuyến. Chất lượng và chất lượng dịch vụ. Khái niệm về dịch vụ. Chất lượng dịch vụ. Chất lượng dịch vụ giáo dục. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ học trực tuyến. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ. Tổng quan về công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam. Dịch vụ công ty cung cấp. Các bước sử dụng dịch vụ của công ty.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129.PDF

dlib.hust.edu.vn

TRẦN SONG HÀO PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX

00050005184.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP CAO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC VIỆT NAM – VPBOX. 3.1.Tổng quan về Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOXError! Bookmark not defined.. 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Các dự án kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOX. 3.1.3Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOX. Vai trò của Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOX.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau như: Phương pháp duy vật biện chứng và tư duy lôgíc.

Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC

000000271892.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đổi mới quy hoạch thăng tiến và tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản lý của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp và đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, năng lực cạnh tranh của PTSC. nội dung chính của luận văn bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) Chƣơng 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020 Tóm tắt

Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC

000000271892-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài : Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng Công công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khi Việt Nam.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE Việt Nam

000000272336.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN THANH TUYỀN MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CTE VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2013 TRẦN THANH TUYỀN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân sự tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC

310734.pdf

dlib.hust.edu.vn

TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC (PPS. 36 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khíPTSC (PPS. 36 2.1.1 Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC. 36 2.1.2 Khái quát về Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS Quá trình hình thành và phát triển công ty. 37 2.1.2.2 Chức năng các bộ phận của công ty. 41 2.1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và kết quả hoạt động

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tng và phm vi nghiên cứu ca đề tài - Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải, trực thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam PTSC. Cụ thể hơn là nhân sự Phòng Thiết kế, nhân sự marketing Phòng Phát triển Kinh doanh và hệ thống quản lý thiết kế của Công ty.

Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài

311155-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài (NASCO) trực thuộc Tổng công ty Hàng Không Việt Nam hiện là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ chuyên ngành hàng không bao gồm kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ, vận tải hành khách….

Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế của Công ty cổ phần dịch vụ Cơ khí hàng hải

000000272081-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp trong luận văn này cũng có thể được xem xét và áp dụng với các công ty thiết kế dầu khí khác ở Việt Nam. Vấn đề mới: Vấn đề nâng cao năng lực thiết kế mà luận văn đề cập nằm trong định hướng chung của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam cũng như của ngành Dầu khí Việt Nam. Vấn đề chưa giải quyết: Do thời gian có hạn và do lĩnh vực thiết kế dầu khí là một lĩnh vực khó, phức tạp nên chắc chắn luận văn này vẫn còn một số hạn chế nhất định.

Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình bán hàng tại hệ thống siêu thị Morgan thuộc Công ty Cổ phần Dịch vụ và phân phối Nam Thái Bình Dương.

296358.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐẶNG HỒNG VÂN ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN HÀNG TẠI HỆ THỐNG SIÊU THỊ MORGAN THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ PHÂN PHỐI NAM THÁI BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2015ĐẶNG HỒNG VÂN QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA 2012B BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Cổ Phần Komatsu Việt Nam

255127.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN THỊ HẢI YẾN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN KOMATSU VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. TRẦN THỊ HẢI YẾN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN KOMATSU VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC : TS.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE Việt Nam

000000272336-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng và thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE việt nam

000000272336-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kinh doanh phụ tùng và thiết bị máy xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Cổ Phần Komatsu Việt Nam

255127-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn đã đánh giá chất lượng dịch vụ tại Công ty Cổ Phần Komatsu Việt Nam thông qua các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ trong ngành thang máy. Nêu lên các ưu điểm, các tồn tại và nguyên nhân chính về chất lượng dịch vụ trong ngành. Luận văn đã đưa ra các biện pháp cụ thể, rõ ràng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Cổ Phần Komatsu Việt Nam.

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ CTE việt nam

000000272336.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm thiết bị xây dựng của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam. 30 2.2.3.1 Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm dịch vụ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ CTE Việt Nam. 30 2.2.3.2 Phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm xây dựng của Công ty theo khu vực và kênh phân phối.