Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu (AVG)"
273866.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ truyền hình trả tiền của công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu (AVG. Lý do chọn đề tài Dịch vụ truyền hình trả tiền đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam. Công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu AVG cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền mang tên truyền hình An Viên. AVG là nhà cung cấp dịch vụ mới tham gia vào thị trường truyền hình trả tiền tại Việt Nam được hơn 2 năm.
273866.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ truyền hình trả tiền tại công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu AVG theo mô hình SERVQUAL. Chương 3: Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ truyền hình trả tiền của công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu AVG
273091_TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đánh giá chất lượng dịch vụ tại Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ và an ninh Toàn Cầu bên cạnh việc thu thập các dữ liệu thứ cấp về kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây, tác giả đã tiến hành thu thập các dữ liệu sơ cấp là các ý kiến của 75 phiếu điều tra về ý kiến của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ thẻ của Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ và an ninh Toàn Cầu.
273091.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đo lường chất lượng dịch vụ theo mô hình. 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH SỰ HÀI LÒNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ GIẢI PHÁP AN NINH TOÀN CẦU. Các sản phẩm và dịch vụ chính. PHÂN TÍCH SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ VÀ GIẢI PHÁP AN NINH TOÀN CẦU.
295509.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CỦA MỘT SỐ HÃNG NỔI TIẾNG TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC CHO AVG 32 1.5.1 Kinh nghiệm Marketing dịch vụ truyền hình một số hãng trên thế giới. 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NGHE NHÌN TOÀN CẦU AN VIÊN. 40 2.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NGHE NHÌN TOÀN CẦU (AVG. 40 2.1.1 Sơ lược về công ty AVG. 40 2.1.2 Các dịch vụ truyền hình An Viên của AVG. 47 2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH AVG
295509-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu (AVG) tuy mới gia nhập thị trường kinh doanh dịch vụ truyền hình, tuổi đời còn non trẻ so với các doanh nghiệp lớn, hoạt động lâu đời như VCVT, VTC, SCTV, K+… nhưng AVG đã đạt được một số thành tựu và có chỗ đứng nhất định. Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay, để có thể duy trì hoạt động và phát triển là điều không hề đơn giản.
271219-tt.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần khai thác vận tải Tiến Xuyên. Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh cho Công ty cổ phần khai thác vận tải Tiến Xuyên. Chương 3:Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần khai thác vận tải Tiến Xuyên tầm nhìn 2020 và các giải pháp về nguồn lực để triển khai thành công chiến lược.
00050005367.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bookmark not defined.. 1.1.2 Nội dung chủ yếu của công tác quản trị nhân lực trong doanh CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU. 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần May Đáp CầuError!
271219.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của công ty và rất tâm đắc để chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược cho Công ty cổ phần khai thác vận tải Tiến Xuyên tầm nhìn 2020” 2.
000000272666.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty hóa chất Việt Trì . Mục tiêu của chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì . Ma trận SWOT để hình thành các chiến lược bộ phận . Lựa chọn chiến lược kinh doanh . Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì đến 2015, tầm nhìn . Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì đến năm 2015, tầm nhìn . Tổ chức thực hiện và kiểm soát chiến lược .
000000272665.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn . Phân tích môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao . Phân tích môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao . Thị phần của Công ty . Các ma trận lựa chọn chiến lược Kết luận chương II CHƯƠNG III : HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG THAO ĐẾN NĂM 2015 - TẦM NHÌN 202086 3.1. Xây dựng các chiến lược .
296152.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị Trường học Quảng Ninh đến năm 2018, tầm nhìn năm 2020. Mục tiêu phát triển của Công ty đến năm 2018, định hướng đến năm 2020. Đặc điểm của Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Quảng Ninh. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị Trường học Quảng Ninh đến năm 2018, tầm nhìn năm 2020. Các phương án chiến lược. Một số giải pháp để thực hiện các chiến lược.
000000254116.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY LẮP KHÍ VÀ CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM. 107 CHƯƠNG III HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP KHÍ ĐẾN 2015, TẦM NHÌN 2020 3.1. HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC BỘ PHẬN ĐỂ THỰC HIỆN MỤC TIÊU.
296152-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ nhu cầu thực tế của Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Quảng Ninh, tôi quyết định chọn đề tài: “Hoạch định Chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Quảng Ninh đến năm 2018 tầm nhìn đến năm 2020” để nghiên cứu, với mong muốn đóng góp phần nào những kiến thức đã được đào tạo nhằm ứng dụng vào thực tế hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần Kính Viglacera Đáp Cầu. Nghiên cứu về thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Kính Viglacera Đáp Cầu (Công ty).. Đề xuất phương hướng, giải pháp trong việc hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong những năm tới.. Hệ thống hóa lý luận về một số vấn đề cơ bản về nguồn nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
000000272666-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ thực trạng trên, Tôi đã lựa chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Hóa chất Việt trì đến năm 2015 tầm nhìn 2020” với mong muốn từ thực tế nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty để đưa ra giải pháp nhằm tạo thêm cơ sở cho các quyết định chiến lược liên quan đến sự phát triển của Công ty. Mục đích nghiên cứu Đề tài “ Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì đến năm 2015 tầm nhìn 2020” nhằm đạt được các mục tiêu.
000000254116-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí đến năm 2015 và tầm nhìn 2020 đề ra những mục tiêu cụ thể sau. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy có đối với hoạt động của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí. Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh, điểm yếu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây lắp khí là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược.
000000272277.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 26 Chương 2:Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 30 2.1. Tổng quan về Công ty 30 2.2. Các dữ liệu phục vụ cho việc phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 32 2.3. Phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 37 2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 40 2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 49 2.3.3.
000000272665-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ thực trạng trên, tôi đã lựa chọn đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020” để nghiên cứu. Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao. Nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh, yếu của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao.
296946.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Xây dựng Toàn Long. 36 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ Công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng Toàn Long. 39 2.2 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm Đánh giá chung về sản xuất kinh doanh. 51 2.3 Thực trạng về công tác hoạch định chiến lƣợc của Công ty. 52 CHƢƠNG III HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CỔ PHẦN XÂY DỰNG TOÀN LONG ĐẾN NĂM 2020, CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN . 54 3.1 Phân tích cơ sở cho