Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink"
297716-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đánh giá tình hình sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ thẻ Smartlink. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần dịch vụ Thẻ Smartlink, đề ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
297716.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận chung về việc hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ Thẻ Smartlink. 74 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THẺ SMARTLINK. 75 3.1 Định hướng phát triển của Công ty cổ phần dịch vụ thẻ Smartlink. 75 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty cổ phần dịch vụ thẻ Smartlink. 1: Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn. 9: Cơ cấu vốn cố định của Công ty. 10: Cơ cấu vốn cố định của Công ty. 11: Phân tích
297720-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với vai trò vô cùng quan trọng và tình hình thực tế của Công ty trước những khó khăn hiện nay cho thấy tính cấp thiết của để tài b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Phân tích, đánh giá các báo cáo tài chính để tìm ra những mặt mạnh, những mặt bất ổn về tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink. Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink.
297720.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với vai trò vô cùng quan trọng và tình hình thực tế của Công ty trước những khó khăn hiện nay cho thấy tính cấp thiết của để tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch Vụ Thẻ Smartlink” 2. Đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink . Từ đó có thể đánh giá được thực trạng tài chính của Công ty.
273091_TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đánh giá chất lượng dịch vụ tại Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ và an ninh Toàn Cầu bên cạnh việc thu thập các dữ liệu thứ cấp về kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây, tác giả đã tiến hành thu thập các dữ liệu sơ cấp là các ý kiến của 75 phiếu điều tra về ý kiến của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ thẻ của Công ty cổ phần dịch vụ bảo vệ và an ninh Toàn Cầu.
297833-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với những đề cập trong luận văn này, hy vọng rằng các hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone sẽ thực sự phát huy được hiệu quả vốn có 2 của nó nhằm phục vụ sự nghiệp phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone
297833.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời gian qua, hoạt động truyền thông marketing dịch vụ Sức khỏe vàng của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone đã đạt được những kết quả nhất định. Sự tăng trưởng của các dịch vụ giá trị gia tăng trên các mặt về số lượng, chất lượng, khách hàng và doanh thu có sự đóng góp rất lớn của hoạt động truyền thông marketing. [7] Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone, Báo cáo hàng năm 2012-2015
000000273806-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
luận văn gồm 4 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tài chính và hoạch định tài chính Chương II: Phân tích tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
310520-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những vấn đề lý luận nêu trên là thiết thực, bài bản làm cơ sở cho việc phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS). 3 Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS) và mạng Vietnamobile.
310734.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC (PPS. 36 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khíPTSC (PPS. 36 2.1.1 Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC. 36 2.1.2 Khái quát về Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS Quá trình hình thành và phát triển công ty. 37 2.1.2.2 Chức năng các bộ phận của công ty. 41 2.1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và kết quả hoạt động
297586-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LƯU HUY THƯỞNG ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HỌC TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIÁO DỤC VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – NĂM 2016 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“Đánh giá và một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ học trực tuyến tại công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam”.
310520.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái quát chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Đội ngũ điện thoại viên tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của của công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS) qua các năm. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS.
310734-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu: 2 Dựa trên việc hệ thống hóa và làm rõ một số lý luận cơ bản về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC để đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng nhân sự Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Hàng không. 15 QLNN Quản lý nhà nƣớc. Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài.
00050005363.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Viễn thông Đông Dƣơng Telecom. 31 ISO Hệ thống tiêu chuẩn đo lƣờng chất lƣợng 32 Kasati Công ty Cổ phần Kasati. 33 Kinh Đô Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ Viễn thông ITC.
000000254849.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
doanh Họ và tên: Hoàng Thị Phương viithống chuyển mạch thông tin thẻ ngân hàng quốc gia Trung Quốc và vận hành mạng lưới các máy ATM và POS được chia sẻ tại Trung Quốc phát hành 13 Banknetvn Banknetvn được thành lập với mục tiêu chính là xây dựng hệ thống chuyển mạch tài chính quốc gia nhằm kết nối các hệ thống thanh toán thẻ nói chung, hệ thống ATM/POS nói riêng của các ngân hàng Việt Nam 14 Smartlink Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink (Smartlink), được thành lập bởi Ngân hàng Thương mại cổ
000000253993-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần tin học Tân Dân. -2- Phạm vi nghiên cứu: Tất cả các phương thức cung cấp thông tin về chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.
000000273145.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nghệ thông tin outsourcing của Ấn Độ 36 1.4.2 Tình hình các dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing của Trung Quốc 41 Kết luận Chƣơng 1. 45 Chƣơng 2: PHÂN TÍCH CÁC DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN OUTSOURCING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIETPOINTER. 46 2.1 Giới thiệu công ty. 47 2.1.3 Hoạt độngcung cấp dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing tại công ty cổ phần Việt Pointer. 49 2.1.4 Một số kết quả kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing tại công ty cổ phần Việt Pointer. 51 2.2 Các dịch vụ công nghệ
253993-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích hiện trạng chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân. Trong chương 1, luận văn đã khái quát hóa cơ sở lý thuyết về dịch vụ và chất lượng dịch vụ, đưa ra mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ nói chung và chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân nói riêng.
311329.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Điểm mạnh về chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Điểm yếu về chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của Công ty đến 2020.